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SUMMARY:TRANSFORMANDO LO PÚBLICO. DÍA DE LAS NACIONES UNIDAS PARA LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.
DESCRIPTION:“Una administración pública eficaz\, receptiva y transparente es fundamental para lograr el desarrollo sostenible” (ONU) \nDescargar PDF. \nEl 23 de junio se celebra el Día de las Naciones Unidas para la Administración Pública. Esta efeméride fue promulgada por la Asamblea General de las Naciones Unidas el 29 de diciembre de 2002\, a través de su Resolución 57/277\, para destacar el valor y la virtud del servicio público para las comunidades\, reconociendo de esta manera la labor de las personas servidoras públicas\, su entrega y vocación. Desde TRANSFORMANDO LO PÚBLICO queremos reivindicar\, hoy más que nunca\, la importancia de los servicios públicos y hacer un homenaje a quienes se dedican a prestarlos en todo el mundo\, por su servicio a la humanidad y su labor crucial en las sociedades. \nLas Administraciones Públicas desempeñan un papel fundamental e imprescindible en la calidad de vida de las personas. Marshall Dimock\, profesor de Administración Pública de la Universidad de Nueva York\, nos hace notar que las Administraciones Públicas son el Estado en acción\, el Estado como constructor. Pero las instituciones no son nada sin el motor que permite su movimiento y que es el recurso más valioso: su personal. Por ello\, la efeméride que hoy se conmemora es una valiosa oportunidad para reivindicar y homenajear a las empleadas y los empleados públicos en el reconocimiento de su labor en la construcción diaria de los servicios públicos para la sociedad. \nTRANSFORMANDO LO PÚBLICO tiene como seña de identidad el compromiso en el fortalecimiento de las instituciones públicas desde la aportación del conocimiento\, la experiencia y la excelencia de las personas que integramos los servicios públicos. En nuestra labor de divulgación\, hemos puesto en marcha un programa de información\, Buscamos tu talento\, en el que acercamos a todos los colectivos la labor que hacen los distintos cuerpos y escalas A1 de su funcionariado en la Administración General del Estado (AGE) para la consecución del bienestar de una sociedad próspera. \nDesde nuestra condición de profesionales públicos\, con un conocimiento altamente especializado\, nuestra visión pre directiva y directiva puede y quiere ser vector de cambio y transformación de la Administración\, factor de colaboración en la gobernanza pública y de liderazgo de proyectos y equipos\, con la base irrenunciable de la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres\, el respeto a los derechos humanos y una visión ética y socialmente responsable en las Administraciones Públicas. Y todo ello con el impulso de la transformación de las Administraciones a través del desarrollo de las nuevas tecnologías y la Inteligencia Artificial. \nEn TRANSFORMANDO LO PÚBLICO destacamos y homenajeamos hoy\, Día de la Administración Pública\, el trabajo y el compromiso de las personas empleadas públicas en la construcción de los mejores servicios públicos para la ciudadanía.  \n23 de junio de 2026 \nhttps://transformandolopublico.com \nhttps://www.linkedin.com/company/transformando-lo-publico \ninfo@transformandolopublico.com \n@TRANSFORMANDOLOPUBLICO
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SUMMARY:BUSCAMOS TU TALENTO con una mirada joven
DESCRIPTION:TRANSFORMANDO LO PÚBLICO\, como asociación constituida con el objetivo de poner en valor el trabajo\, la profesionalidad y las aportaciones de este colectivo en beneficio de la ciudadanía\, presenta una nueva edición del programa Buscamos tu talento\, un espacio para informar y animar a aquellas personas que estén considerando desarrollar o continuar su carrera profesional en alguno de los Cuerpos y Escalas del Subgrupo A1 de la Administración General del Estado (AGE).  \nEl acceso a estos cuerpos superiores se hace a través de oposiciones\, según los principios de igualdad\, mérito y capacidad\, para ejercer funciones de responsabilidad\, pre directivas y directivas\, en las más diversas profesiones: abogacía\, economía\, diplomacia\, ingeniería\, TIC\, veterinaria\, geología… las cuales se desarrollan en entornos seguros\, abiertos y flexibles. \nQueremos impulsar la transformación de lo público\, promoviendo una Administración moderna\, inclusiva y conectada\, capaz de adaptarse a las nuevas realidades y de atender las necesidades presentes y futuras de la sociedad\, porque unos servicios públicos de calidad son esenciales para promover y garantizar el bienestar social en nuestro país.  \nPara ello\, queremos contar lo que hacemos\, sobre todo\, a las nuevas generaciones\, porque atraer el talento hacia lo público en necesario para garantizar la continuidad\, la sostenibilidad y la calidad de los servicios públicos. También es una oportunidad de información para profesionales que\, después de desarrollar sus carreras en el mundo privado\, se reorientan hacia el campo de los servicios públicos\, talentos con experiencia que pueden sumar – y mucho – en las administraciones. \nEn esta ocasión\, Buscamos tu talento tiene una mirada joven. Para atraer nuevo talento hacia lo público\, nada mejor que la visión de nuestras funcionarias y funcionarios de las últimas promociones\, que nos van a trasladar su motivación\, su visión de la Administración\, sus expectativas y sus valiosos consejos. \nEste programa es una oportunidad de tener una toma de contacto con las profesiones públicas\, un win-win entre talento y Administración\, para sumar impulso\, creatividad e innovación en el sector público. \nAGENDA\n\nFECHA: 9 de junio de 2026\nPARTICIPANTES:\n\nPresentación TP:  Carlota García Barcala y Ruth Vázquez Muñoz\n\n\n\n\n\n\nCuerpo Superior de Administradores Civiles del Estado: Andrea Álvarez Rodríguez.\n\n\n\n\n\n\nCuerpo Superior de Ingenieros de Montes de la Hacienda Pública: Javier Martín Tomé.\n\n\n\n\n\n\nCuerpo Superior de Técnicos de Seguridad Social: Julia Font García\n\n\n\n\n\n\nCuerpo Superior de Actuarios\, Economistas y Estadísticos de Seguridad Social: María Raisa Mete Pola\n\n\n\n\n\n 
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SUMMARY:TRANSFORMANDO LO PÚBLICO participa en la Semana de la Administración Abierta 2026
DESCRIPTION:Mesa redonda y presentación de la Guía de lenguaje inclusivo del Instituto de las Mujeres. \n📅 Jueves 21 de mayo | 🕔 17:00 h | 📍 Aula Magna – INAP \nEn el marco de la Semana de la Administración Abierta 2026\, el proyecto TRANSFORMANDO LO PÚBLICO participará en una mesa redonda dedicada a la presentación de la Guía de lenguaje inclusivo del Instituto de las Mujeres. \nLa sesión abordará el papel del lenguaje administrativo como herramienta clave para impulsar la igualdad\, la accesibilidad\, la calidad institucional y una comunicación más clara y cercana con la ciudadanía. Durante el encuentro se compartirán reflexiones y buenas prácticas para avanzar hacia una Administración pública más inclusiva y comprensible. \nUna oportunidad para conocer de primera mano una guía práctica orientada a promover un uso del lenguaje libre de discriminación y alineado con los valores de servicio público y derechos ciudadanos. \n👉Más información sobre el evento: https://www.inap.es/es/semana-de-la-administracion-abierta-2026 \n👉Inscripciones abiertas: https://forma.administracionelectronica.gob.es/form/open/corp/e8a21d64-852d-49ba-9623-a393f989218b/pGBJ
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SUMMARY:DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER 2026 
DESCRIPTION:DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER 2026 (Descarga aquí pdf) \nwww.transformandolopublico.com \ninfo@transformandolopublico.com \nhttps://www.linkedin.com/company/transformando-lo-p%C3%BAblico/ \n“… el feminismo es la idea radical que sostiene que las mujeres somos personas…” (Ángela Davis). \nHoy\, 8 de marzo de 2026\, 8M\, es el Día Internacional de la Mujer\, declarado por la Asamblea General de las Naciones Unidas en 1977\, siendo su seña de identidad la plena igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres; igualdad que\, lejos de ser una realidad\, no solo no se ha consolidado en sus avances\, sino que constatamos señales preocupantes de retroceso. El lema para este año es “Derechos. Justicia. Acción”\, porque de eso se trata\, de derechos humanos para todas las mujeres y las niñas en el mundo. \nNuestra Asociación\, TRANSFORMANDO LO PÚBLICO\, que surge con la vocación de fortalecer la Administración Pública mediante la creación de un espacio de pensamiento\, reflexión y actuación dirigido a cambiar el modelo de servicio público para adecuarlo a las necesidades de la ciudadanía y adaptarlo a las nuevas realidades y sus demandas\, ratifica su COMPROMISO con los derechos de las mujeres\, porque la igualdad de género debe ser real y efectiva\, como exige la Convención de Naciones Unidas para la Eliminación de la Discriminación contra la Mujer de 1979 (CEDAW) y consagra nuestra Constitución Española. \nEspaña sigue siendo referente internacional en progreso en materia de igualdad de género\, ocupando el cuarto lugar en la Unión Europea\, según el último Índice de Igualdad de Género del Instituto Europeo (EIGE) publicado en 2026\, con 70\,9 puntos\, 7\,5 puntos por encima de la media del conjunto de la UE (63\,4 puntos)[1]. Desde 2010\, el índice ha aumentado en 10\,5 puntos\, y la mayor parte del progreso\, 7\,4 puntos\, se ha producido entre 2015 y 2025. Este repunte oculta una tasa de progreso anual mínima de 0\,7 puntos\, lo que sitúa la plena igualdad fuera de alcance durante otros 50 años. \nSegún el VI índice ClosinGap 2026\, que mide lo que nos cuesta el coste de oportunidad de las distintas brechas de género (en empleo\, conciliación\, educación\, salud y bienestar\, y digitalización)\, España ha avanzado en el indicador de empleo\, pero la brecha se ha incrementado en 0\,4 y 0\,2 puntos porcentuales en educación y conciliación\, debido a una ampliación de la brecha en los estudios de carreras STEM y el menor tiempo libre de las mujeres[2]. El conjunto de brechas supone algo más de 217.000 millones de euros\, lo que equivale a un 17% del PIB de 2024. \nAvanzamos hacia un mundo cada vez más tecnológico\, en donde cobra especial importancia la relación de las mujeres con las nuevas tecnologías. Se constata el acrecentamiento de las brechas de género en el acceso de las mujeres a profesiones STEM (ciencia\, tecnología\, ingeniería y matemáticas). Según el informe Mujeres en STEM 2024 de ESADE\, las brechas se manifiestan ya en los resultados de matemáticas desde la Educación Primaria y\, después\, en las elecciones de asignaturas en Bachillerato. En el desarrollo de las carreras profesionales\, no solo no se avanza en la reducción de las brechas\, sino que se está produciendo un retroceso\, como en Ingeniería Informática o Matemáticas[3]. \nAvanzar exige visibilizar más referentes femeninos\, concienciar a las familias\, fomentar las mentorías e incidir en la percepción de la juventud. Según el documento Mujeres e Innovación 2026 del Ministerio de Ciencia\, Innovación y Universidades\, en colaboración con FECYT[4]\, las mujeres innovan\, lideran\, investigan\, emprenden y transforman; sin embargo\, lo hacen en unos marcos que no reconocen plenamente sus formas de innovar ni distribuyen equitativamente los espacios de poder y decisión\, siendo necesarias políticas públicas que sigan apostando por una innovación más amplia y que contribuyan a un cambio estructural del sistema. Como señalara el documento Científicas en cifras 2025\, es fundamental aumentar la sensibilización y concienciación\, especialmente entre hombres y cúpulas directivas\, para hacer ver que esto no es un problema de las mujeres sino de toda la comunidad científica y que tiene consecuencias en toda la sociedad[5]. \nEspecial preocupación presenta la gravísima violación de los derechos humanos que supone la violencia contra las mujeres. Resulta intolerable el mantenimiento de las cifras constantes\, cuando no crecientes\, tanto de la violencia de género contra las mujeres como de la violencia vicaria. Violencia que tiene efectos de 360 grados\, con especial mención de los entornos digitales. Además\, se constata por el Observatorio Estatal de la Delegación del Gobierno para la Violencia de Género\, que afecta especialmente a colectivos vulnerables\, como las mujeres jóvenes. \nEn nuestras Administraciones Públicas\, las mujeres representan una parte fundamental del empleo público en España. Según el Boletín Estadístico del Personal al Servicio de las Administraciones Públicas de 2025\, las mujeres suponen el 58\,5% del empleo público. En el ámbito autonómico y en la Administración de Justicia\, alrededor del 70% de la plantilla es femenina. Del otro lado de la balanza\, destacan las Fuerzas Armadas y Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado\, con un porcentaje de hombres del 85%. Sin embargo\, a pesar de esta alta representación de las mujeres en el conjunto del Sector Público\, los puestos de mayor responsabilidad siguen masculinizados\, observándose una mejora en el período que va de 2019 a 2025\, según los datos de la Oficina de Conflicto de Intereses\, que señalan que\, en relación con lo altos cargos\, se ha reducido la brecha de género en 20 puntos porcentuales\, dando cumplimiento a la Ley Orgánica 2/2024\, de 1 de agosto\, de representación paritaria y presencia equilibrada de mujeres y hombres. \nCon motivo del Día Internacional de la Mujer\, TRANSFORMANDO LO PÚBLICO ha convocado el día 3 de marzo un Café de la tarde: “el largo camino hacia la igualdad”[6]\, en el que han participado expertas en justicia\, diplomacia\, violencia de género\, tecnología y empresa\, que nos han expuesto el distinto grado de avance en igualdad real en sus sectores. Las principales conclusiones de las ponentes nos revelan lo siguiente. Tada Bastida Eizaguirre\, perteneciente a la Carrera Diplomática\, nos comentó la existencia de un recurso muy poco conocido en los Consulados\, como puntos violetas\, la unidad de violencia contra la mujer en el exterior\, para atender a las víctimas de violencia de género españolas en el exterior\, ejemplo de política exterior feminista. Aprobado en 2015 el primer modelo de protocolo contra la violencia de género\, su implementación ha conllevado un Plan trianual\, siendo clave la cohesión de equipos para ofrecer el mejor Servicio Exterior. María López de la Usada\, vicepresidenta de Netwomening\, expuso la terrible situación de apartheid de género que sufren las mujeres afganas\, que no son consideradas seres humanos por el régimen de los talibanes\, así como la red de apoyo de organizaciones como la que representa para las mujeres refugiadas por violencia de género. Carmen Delgado Echevarría\, Magistrada\, nos habló de la situación de la igualdad en la Justicia\, afirmando que “los mayores avances vienen de la mano de las leyes”\, incidiendo en que el reto del sistema judicial está en aplicar la perspectiva de género en la aplicación de las normas. Zulema Altamirano Argudo\, experta en violencia de género\, nos puso frente a la dura realidad del incremento de casos de la violencia contra las mujeres\, señalando que se avanza en su lucha con leyes\, medición de datos\, visibilización y concienciación\, porque “lo que no avanza\, retrocede”. Carmen Cabanillas Serrano\, con un largo recorrido en el ámbito de las Tecnologías de la Información\, expuso las claves para potenciar estrategias de desarrollo y control de las tecnologías basadas en la ética\, la diversidad y los derechos humanos\, corrigiendo sesgos a través del uso ético de los datos\, la formación de equipos multidisciplinares y la revisión continua de los resultados. Por último\, procedente de la empresa privada\, Marta Contreras Hernández\, socia de KPMG y experta en sostenibilidad\, expuso las mejores prácticas empresariales como oportunidad estratégica para contar con líderes corresponsables\, garantizando a las personas trabajadoras el ejercicio de sus derechos de permisos en caso de maternidad y paternidad\, con confianza\, planificación de recursos humanos\, trabajo por objetivos y procedimientos claros\, que legitiman a las personas en sus ausencias. \nDesde TRANSFORMANDO LO PÚBLICO recordamos que el 8M es una cita con los retos que aún tenemos por delante para hacer de este un mundo más justo y mejor. \nMadrid\, a 8 de marzo de 2026. \n[1] https://eige.europa.eu/gender-equality-index/2025/ES; https://www.inmujeres.gob.es/Docs/1764766223808_es-ES.pdf \n[2] https://www.pwc.es/es/publicaciones/diversidad/vi-indice-closingap.pdf \n[3] https://www.esade.edu/ecpol/wp-content/uploads/2024/03/Mujeres-en-STEM-2024-1.pdf \n[4] https://www.ciencia.gob.es/InfoGeneralPortal/documento/25601a43-f35c-4c7d-ae1b-1d0c0bfe7629 \n[5] file:///C:/Users/99IU2426/AppData/Local/Temp/MicrosoftEdgeDownloads/ef71e29c-2840-4b45-bacb-75a6cfe2257f/LIBRO-FECYT-Cient%C3%ADficas-en-cifras_ACCESIBLE-modificado.pdf \n[6] www.transformandolopublico.com \n  \n 
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SUMMARY:Café de la tarde: el largo camino hacia la igualdad
DESCRIPTION:Con ocasión del 8 de marzo\, Día Internacional de la Mujer\, jornada de reivindicación por la igualdad real de mujeres y hombres y contra todo tipo de discriminación y violencia contra las mujeres\, se alza la voz\, alto y claro\, para denunciar que la igualdad entre mujeres y hombres\, la igualdad de género\, todavía no es una realidad.  \nTRANSFORMANDO LO PÚBLICO presenta el Café de la tarde: el largo camino hacia la igualdad\, un espacio para comentar\, debatir y reflexionar sobre el camino recorrido en materia de igualdad de género\, el que seguimos recorriendo y lo que aún no hemos conseguido. \nPara ello\, contaremos con participantes de excepción con quienes analizaremos diferentes aspectos sobre el grado de avance en igualdad real y de oportunidades en distintas áreas en España. Contaremos asimismo con voces expertas en el ámbito internacional y de nuestro Servicio Exterior. Finalizaremos con el análisis de un indicador muy relevante\, del mundo público y privado\, como es la ampliación de la prestación y nacimiento de menor en el caso de los varones. \nAGENDA\n✓ DÍA: 3 de marzo de 2026 17:00 hs. 90 minutos. \n✓ PARTICIPANTES:  \n\nPresentación del Café: Alberto Virella Gomes y Carmen Hernández Antolín.\nLo que queda por hacer:\n\nA nivel global:  \n\nLucha contra la violencia contra las mujeres en el exterior. Especial referencia a la creación de una unidad “ad hoc” en MAEC. Tada Bastida Eizaguirre: Carrera Diplomática. Consejera Cultural en Bélgica.\nAfganistán: la exclusión legal de las mujeres y las niñas como política de Estado. María López de la Usada: Inspectora de Hacienda en excedencia\, abogada y vicepresidenta de Netwomening.\n\nEn España:  \n\nLa igualdad en la Justicia. Carmen Delgado Echevarría: Magistrada. Letrada del Tribunal Constitucional. \nLa erradicación de la violencia de género. Zulema Altamirano: Subdirectora General de Coordinación Interinstitucional en Violencia contra las Mujeres.\nLa igualdad en las nuevas tecnologías y la IA. Carmen Cabanillas: Cuerpo de Sistemas y Tecnologías de la Información.\n\nBuenas prácticas en materia de igualdad en la empresa. \n\nApoyo de las empresas a la maternidad y paternidad: mejores prácticas. Marta Contreras Hernández: Socia de KPMG\, experta en Sostenibilidad. \n\n\nConclusiones y cierre del Café: Pilar Madrid Yagüe.\n\n✓ DÓNDE: TEAMS (LinkedIn y Canal de YouTube)
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SUMMARY:Café de la tarde. Jornada sobre Inclusión y discapacidad en el Sector Público
DESCRIPTION:TRANSFORMANDO LO PÚBLICO presenta el programa Café de la tarde\, un espacio para comentar\, debatir y reflexionar sobre temas que nos preocupan y ocupan en el Sector Público. \nCon motivo del Día Internacional de las Personas con Discapacidad\, que se conmemora cada 3 de diciembre y es una de las fechas más relevantes en materia de Derechos Humanos\, hemos organizado una jornada sobre inclusión y discapacidad en el Sector Público\, porque una Administración Pública que aspire a ser excelente en su servicio a la ciudadanía ha de ser imprescindiblemente inclusiva y plenamente garante de los derechos de las personas con discapacidad que desempeñan su trabajo en el mundo público. Visibilizar las desigualdades\, promover políticas públicas inclusivas y general diálogo son tres metas de esta Día Internacional para generar una mayor comprensión sobre esta realidad y para fomentar apoyo para la inclusión en todos los ámbitos\, sociales\, culturales\, educativos\, etc. \nAGENDA\n\nDÍA: 2 diciembre 2025 17:00 hs. 90 minutos.\n\n\nPARTICIPANTES:\n\nPresentan el Café Pilar Madrid Yagüe y Carmen Hernández Antolín. \n– Jesús Celada\, Embajador en Misión Especial ante Naciones Unidas para la Discapacidad. \n– Begoña Aguilar: Administradora Civil del Estado y presidenta de ADEMTO: Asociación Esclerosis Múltiple de Toledo. \n– María Campos: directora Departamento de Economía Aplicada en la Universidad Complutense de Madrid. \n– Raquel Segovia: Abogada en ejercicio durante 40 años. \n– Ignacio Tremiño: Vicepresidente de la Fundación de lesión medular y ex diputado en el Congreso. \nRevive el ‘Café de la tarde. Jornada sobre Inclusión y discapacidad en el Sector Público’
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SUMMARY:II Encuentro de “Buscamos tu talento”
DESCRIPTION:INFORMACIÓN\n		\n				\n				INSCRIPCIONES AQUÍ\n		 \nLa Asociación Transformando lo público celebra el II Encuentro “Buscamos tu talento”\, una mesa redonda virtual que forma parte de su ciclo de actividades trimestrales dedicadas a dar a conocer los distintos Cuerpos y Escalas A1 de la Administración General del Estado (AGE). El evento tendrá lugar el 22 de octubre a través de Microsoft Teams. \nEn esta edición\, cuatro funcionarios compartirán sus experiencias profesionales\, reflexionando sobre su trayectoria pasada\, presente y futura en el servicio público. Las entrevistas\, de unos 10 a 12 minutos cada una\, serán seguidas por un turno de palabra y conclusiones. \nLas entrevistas estarán moderadas por Nieves Sánchez Guitián\, del Cuerpo Nacional de Seguridad Nuclear y Carmen Hernández Antolín\, Administradora Civil del Estado con destino actual en Ministerio de Asuntos Exteriores\, Unión Europea y Cooperación\, quienes conversarán respectivamente con: \n\n\nLucía Serrano\, Técnico Superior Examinador de Organismos Autónomos del Ministerio de Industria Turismo y Comercio especialidad en propiedad industrial en la Oficina Española de Patentes y Marcas. \n\n\nElena Fouce Garcia-Parra\, del Cuerpo Superior de Estadísticos del Estado. \n\n\nJuan Arturo Moreno\, del Cuerpo Superior de Administradores Civiles del Estado (TAC). \n\n\nÁngel Rodríguez González\, del Cuerpo de Economistas del Estado (TECO). \n\n\nEl encuentro busca inspirar vocaciones y visibilizar la diversidad de perfiles dentro de la función pública\, reforzando la idea de que el talento y la vocación son claves para transformar y fortalecer el sector público. \n\n\nBUSCAMOS TU TALENTO (#12)\n \n¿TE INTERESA PARTICIPAR EN «BUSCAMOS TU TALENTO II»?\n\nNombreApellidosPaísSeleccionar paísAfganistánAlbaniaAlemaniaAndorraAngolaAnguillaAntigua y BarbudaAntártidaArabia SauditaArgeliaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelauBelizeBeninBermudaBhutanBielorrusiaBirmaniaBoliviaBonaire\, San Eustaquio y SabaBosnia y HerzegovinaBotswanaBrasilBrunéiBulgariaBurkina FasoBurundiBélgicaCabo VerdeCamboyaCamerúnCanadáChadChileChinaChipreCiudad del VaticanoColombiaComorasCorea del NorteCorea del SurCosta RicaCosta de MarfilCroaciaCubaCuraçaoDinamarcaDjiboutiDominicaEcuadorEgiptoEl SalvadorEmiratos Árabes UnidosEritreaEslovaquiaEsloveniaEspañaEstados Unidos (EE.UU.) Islas VírgenesEstados Unidos (EEUU)EstoniaEtiopíaFilipinasFinlandiaFiyiFranciaGabónGambiaGeorgiaGhanaGibraltarGranadaGreciaGroenlandiaGuadalupeGuamGuatemalaGuayana FrancesaGuernseyGuineaGuinea EcuatorialGuinea-BisáuGuyanaHaitíHondurasHong KongHungríaIndiaIndonesiaIrakIrlandaIránIsla BouvetIsla NorfolkIsla Santa ElenaIsla de ManIsla de NavidadIslandiaIslas AlandIslas CaimánIslas CocosIslas CookIslas FeroeIslas Georgias y Sandwich del SurIslas Heard y McDonaldIslas MalvinasIslas Marianas del NorteIslas MarshallIslas SalomónIslas Turcas y CaicosIslas Vírgenes BritánicasIslas de ultramar menores de Estados Unidos (EEUU)IsraelItaliaJamaicaJapónJerseyJordaniaKazajistánKeniaKirguistánKiribatiKosovoKuwaitLaosLesotoLetoniaLiberiaLibiaLiechtensteinLituaniaLuxemburgoLíbanoMacaoMacedoniaMadagascarMalasiaMalauiMaldivasMaltaMalíMarruecosMartinicaMauricioMauritaniaMayotteMicronesiaMoldaviaMongoliaMontenegroMontserratMozambiqueMéxicoMónacoNamibiaNauruNepalNicaraguaNigeriaNiueNoruegaNueva CaledoniaNueva ZelandaNígerOmánPakistánPanamáPapúa Nueva GuineaParaguayPaíses BajosPerúPitcairnPolinesia FrancesaPoloniaPortugalPuerto RicoQatarReino Unido (UK)República CentroafricanaRepública ChecaRepública Democrática del Congo (Kinshasa)República DominicanaRepública del Congo (Brazzaville)ReuniónRuandaRumaniaRusiaSahara OccidentalSamoaSamoa AmericanaSan BartoloméSan Cristóbal y NievesSan MarinoSan Martín (Países Bajos)San Martín (parte de Francia)San Pedro y MiquelónSan Vicente y las GranadinasSanta LucíaSanto Tomé y PríncipeSenegalSerbiaSeychellesSierra LeonaSingapurSiriaSomaliaSri LankaSudáfricaSudánSudán del SurSueciaSuizaSurinamSvalbard y Jan MayenSwazilandiaTailandiaTaiwánTanzaniaTayikistánTerritorio Británico del Océano ÍndicoTerritorios PalestinosTerritorios australes francesesTimor OrientalTogoTokelauTongaTrinidad y TobagoTurkmenistánTurquíaTuvaluTúnezUcraniaUgandaUruguayUzbekistánVanuatuVenezuelaVietnamWallis y FutunaYemenZambiaZimbabueEmailSexo– Seleccionar –HombreMujerPrefiero no contestarTeléfono (OPCIONAL)¿En qué Cuerpo estarías interesado/a?¿Cómo nos has conocido?  \nHe leído y acepto la Política de Privacidad\, y quiero recibir información del proyecto. \nENVIAR\n\nLa Asociación Transformando lo público celebra el II Encuentro “Buscamos tu talento”\, una mesa redonda virtual que forma parte de su ciclo de actividades trimestrales dedicadas a dar a conocer los distintos Cuerpos y Escalas A1 de la Administración General del Estado (AGE). El evento tendrá lugar el 22 de octubre a través de Microsoft Teams. \nEn esta edición\, cuatro funcionarios compartirán sus experiencias profesionales\, reflexionando sobre su trayectoria pasada\, presente y futura en el servicio público. Las entrevistas\, de unos 10 a 12 minutos cada una\, serán seguidas por un turno de palabra y conclusiones. \nLas entrevistas estarán moderadas por Nieves Sánchez Guitián\, del Cuerpo Nacional de Seguridad Nuclear y Carmen Hernández Antolín\, Administradora Civil del Estado con destino actual en Ministerio de Asuntos Exteriores\, Unión Europea y Cooperación\, quienes conversarán respectivamente con: \n\n\nLucía Serrano\, Técnico Superior Examinador de Organismos Autónomos del Ministerio de Industria Turismo y Comercio especialidad en propiedad industrial en la Oficina Española de Patentes y Marcas. \n\n\nElena Fouce Garcia-Parra\, del Cuerpo Superior de Estadísticos del Estado. \n\n\nJuan Arturo Moreno\, del Cuerpo Superior de Administradores Civiles del Estado (TAC). \n\n\nÁngel Rodríguez González\, del Cuerpo de Economistas del Estado (TECO). \n\n\nEl encuentro busca inspirar vocaciones y visibilizar la diversidad de perfiles dentro de la función pública\, reforzando la idea de que el talento y la vocación son claves para transformar y fortalecer el sector público. \n\n                    BUSCAMOS TU TALENTO (#12)¿TE INTERESA PARTICIPAR EN "BUSCAMOS TU TALENTO II"?NombreApellidosPaísSeleccionar paísAfganistánAlbaniaAlemaniaAndorraAngolaAnguillaAntigua y BarbudaAntártidaArabia SauditaArgeliaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelizeBeninBermudaBhutanBielorrusiaBirmaniaBoliviaBonaire\, San Eustaquio y SabaBosnia y HerzegovinaBotswanaBrasilBrunéiBulgariaBurkina FasoBurundiBélgicaCabo VerdeCamboyaCamerúnCanadáChadChileChinaChipreCiudad del VaticanoColombiaComorasCorea del NorteCorea del SurCosta RicaCosta de MarfilCroaciaCubaCuraçaoDinamarcaDjiboutiDominicaEcuadorEgiptoEl SalvadorEmiratos Árabes UnidosEritreaEslovaquiaEsloveniaEspañaEstados Unidos (EE.UU.) Islas VírgenesEstados Unidos (EEUU)EstoniaEswatiniEtiopíaFilipinasFinlandiaFiyiFranciaGabónGambiaGeorgiaGhanaGibraltarGranadaGreciaGroenlandiaGuadalupeGuamGuatemalaGuayana FrancesaGuernseyGuineaGuinea EcuatorialGuinea-BisáuGuyanaHaitíHondurasHong KongHungríaIndiaIndonesiaIrakIrlandaIránIsla BouvetIsla NorfolkIsla Santa ElenaIsla de ManIsla de NavidadIslandiaIslas AlandIslas CaimánIslas CocosIslas CookIslas FeroeIslas Georgias y Sandwich del SurIslas Heard y McDonaldIslas MalvinasIslas Marianas del NorteIslas MarshallIslas SalomónIslas Turcas y CaicosIslas Vírgenes BritánicasIslas de ultramar menores de Estados Unidos (EEUU)IsraelItaliaJamaicaJapónJerseyJordaniaKazajistánKeniaKirguistánKiribatiKosovoKuwaitLaosLesotoLetoniaLiberiaLibiaLiechtensteinLituaniaLuxemburgoLíbanoMacaoMadagascarMalasiaMalauiMaldivasMaltaMalíMarruecosMartinicaMauricioMauritaniaMayotteMicronesiaMoldaviaMongoliaMontenegroMontserratMozambiqueMéxicoMónacoNamibiaNauruNepalNicaraguaNigeriaNiueNorth MacedoniaNoruegaNueva CaledoniaNueva ZelandaNígerOmánPakistánPalauPanamáPapúa Nueva GuineaParaguayPaíses BajosPerúPitcairnPolinesia FrancesaPoloniaPortugalPuerto RicoQatarReino Unido (UK)República CentroafricanaRepública ChecaRepública Democrática del Congo (Kinshasa)República DominicanaRepública del Congo (Brazzaville)ReuniónRuandaRumaniaRusiaSahara OccidentalSaint BarthélemySamoaSamoa AmericanaSan Cristóbal y NievesSan MarinoSan Martín (Países Bajos)San Martín (parte de Francia)San Pedro y MiquelónSan Vicente y las GranadinasSanta LucíaSanto Tomé y PríncipeSenegalSerbiaSeychellesSierra LeonaSingapurSiriaSomaliaSri LankaSudáfricaSudánSudán del SurSueciaSuizaSurinamSvalbard y Jan MayenTailandiaTaiwánTanzaniaTayikistánTerritorio Británico del Océano ÍndicoTerritorios PalestinosTerritorios australes francesesTimor OrientalTogoTokelauTongaTrinidad y TobagoTurkmenistánTuvaluTúnezTürkiyeUcraniaUgandaUruguayUzbekistánVanuatuVenezuelaVietnamWallis y FutunaYemenZambiaZimbabueEmailSexo- Seleccionar -HombreMujerPrefiero no contestarTeléfono (OPCIONAL)¿En qué Cuerpo estarías interesado/a?¿Cómo nos has conocido? He leído y acepto la Política de Privacidad\, y quiero recibir información del proyecto. ENVIAR            \n            		 \nRevive el II Encuentro de «Buscamos tu talento»
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SUMMARY:PRESENTACIÓN LIBRO: Astronauta ¿Y por qué no?
DESCRIPTION:AGENDA\nPARTICIPANTES: \n\nPresentación del acto: José Joaquín Flechoso Sierra\nPresentación de la iniciativa: Pilar Madrid Yagüe (presidenta de TRANSFORMANDO LO PÚBLICO)\nPonente: Carmen García Roger (autora de “Astronauta\, ¿y por qué no?”)\n\nJORNADA SOBRE LIDERAZGO EN LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS: “Liderando hasta las estrellas” Presentación del libro “Astronauta y ¿por qué no?” de Carmen García Roger.\nTRANSFORMANDO LO PÚBLICO es una asociación sin ánimo de lucro\, constituida por funcionariado del Subgrupo A1 de la Administración General del Estado y otras personas colaboradoras y expertas\, con el objetivo de poner en valor el trabajo\, la profesionalidad y las aportaciones de este colectivo en beneficio de la ciudadanía\, especialmente en un contexto en el que los servicios públicos\, esenciales para promover y garantizar el bienestar social\, se enfrentan a grandes retos. \nQueremos impulsar la transformación de lo público\, promoviendo una Administración moderna\, inclusiva y conectada\, capaz de adaptarse a las nuevas realidades y de atender las necesidades presentes y futuras de la sociedad. Para ello\, queremos contar lo que hacemos y visibilizar el talento y el liderazgo de nuestras y nuestros profesionales. Son talentos con gran experiencia\, muy valiosos\, motor de cambio en nuestras administraciones. \nTRANSFORMANDO LO PÚBLICO inaugura esta iniciativa con la jornada de Liderazgo en las Administraciones Públicas: liderando hasta las estrellas\, con la presentación del libro de Carmen García Roger “Astronauta y ¿por qué no?”. \nCarmen García Roger\, licenciada en Ciencias Matemáticas\, especialidad Astronomía\, Mecánica Celeste y Geodesia\, y funcionaria de carrera del Cuerpo Superior de Sistemas y Tecnologías de la Administración de la Seguridad Social\, número 1 de su promoción. Experta en liderazgo\, motivación y coaching\, es una persona creativa a la que le encanta trabajar en transformación digital para mejorar la vida de otras personas. \nEn esta jornada se destacará su trayectoria en la Administración Pública y contará su excepcional experiencia como aspirante a astronauta con discapacidad durante el proceso de selección de la Agencia Espacial Europea (entre 2021 y 2022). Además\, se destacará la puesta en valor del talento femenino en aquellas parcelas de la Administración Pública en donde su presencia todavía no está equilibrada\, especialmente\, en las profesiones conocidas por su anglicismo como STEM (ciencias\, tecnologías\, ingenierías y matemáticas). El Sector Público precisa captar y potenciar el talento femenino en estas áreas de conocimiento\, promocionando los Cuerpos más técnicos. \nDescarga aquí la información \n\n                    JORNADA SOBRE LIDERAZGO EN LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS (#11)INSCRÍBETE AQUÍ A LA JORNADANombreApellidosEmailSexo- Seleccionar -HombreMujerPrefiero no contestarDNI / NIETeléfono (OPCIONAL)¿Cómo nos has conocido?CargoEmpresa He leído y acepto la Política de Privacidad\, y quiero recibir información del proyecto. ENVIAR
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SUMMARY:DÍA DE LAS NACIONES UNIDAS PARA LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
DESCRIPTION:«La respuesta ante los desafíos de la administración pública está en trabajar para fortalecerla” (Lourdes Molina Escalante). \nEl 23 de junio se celebra el Día de las Naciones Unidas para la Administración Pública y por ello hoy queremos reivindicar la importancia de los servicios públicos y hacer un homenaje a las personas empleadas públicas en todo el mundo por su servicio a la humanidad. \nEsta fecha se celebra a partir de 2003 y fue promulgada por la Asamblea General de las Naciones Unidas el 29 de diciembre de 2002 a través de la resolución 57/277 para destacar el valor y la virtud del servicio público para las comunidades\, reconociendo de esta manera la labor de los servidores públicos\, su entrega y vocación. Contemplado en los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030\, su objetivo número 16 subraya la importancia de las instituciones eficaces\, responsables e inclusivas en el logro de esto objetivos\, porque nada subsiste sin instituciones. Desde nuestra condición de Estado Miembro de la Unión Europea\, es de destacar la función pública europea y al conjunto de su funcionariado y agentes\, que trabajan para la ciudadanía europea\, labor que es esencial para el funcionamiento de la Unión. \nLas Administraciones Públicas desempeñan un papel fundamental e imprescindible en la calidad de vida de las personas mediante la prestación de servicios públicos\, esenciales para la comunidad. La mejora de los niveles de eficiencia\, transparencia y la rendición de cuentas\, así como la aceleración de la transformación digital\, la modernización y la gobernanza participativa con las comunidades son tareas constantes para dar respuesta a los requerimientos y necesidades de la sociedad. \nEl profesor de Administración Pública de la Universidad de Nueva York\, Marshall Dimock\, nos hace notar que las Administraciones Públicas son el Estado en acción\, el Estado como constructor. Pero las instituciones no son nada sin el motor que permite su movimiento y que es el recurso más valioso: su personal. Y\, como nos recuerda\, la investigadora y economista Lourdes Molina Escalante\, la respuesta frente los desafíos de las Administraciones Públicas es trabajar más y mejor para fortalecerlas. \nTRANSFORMANDO LO PÚBLICO tiene como uno de sus propósitos la divulgación de la tarea de los distintos cuerpos y colectivos de su funcionariado en la Administración General del Estado como pieza fundamental de esta Administración para la consecución del bienestar de una sociedad próspera. Es por ello por lo que consideramos el día de hoy una valiosa oportunidad para reivindicar y homenajear a las empleadas y los empleados públicos en el reconocimiento de su labor en la construcción de los servicios públicos para la sociedad. Es nuestra seña de identidad el compromiso en el fortalecimiento de las instituciones públicas desde la aportación del conocimiento\, la experiencia y la excelencia de las personas que integramos los servicios públicos\, para el cambio sobre la adecuación del modelo de servicio público a las necesidades de la ciudadanía. La digitalización de los servicios públicos representa una herramienta clave para fortalecer nuestras instituciones. No solo permite optimizar recursos y procesos\, sino que abre nuevas vías de interacción ágil y accesible con la ciudadanía\, respondiendo con mayor precisión a sus necesidades y expectativas. \nMención especial hay que hacer de una parte de la Administración General del Estado que con frecuencia se tiene poco presente: la situada en el exterior\, para atender y ayudar a la ciudadanía española residente en el extranjero\, a quienes allí se encuentren durante estancias cortas y también para defender los intereses y valores del Estado y de la sociedad. La carencia de recursos y medios caracteriza en su conjunto a estas unidades administrativas y explica que la calidad de los servicios que prestan no es la que exigen y merecen las personas a las que se atiende. Por ello\, un día como hoy es una oportunidad para tomar conciencia de que\, si queremos que nuestra Administración nos asista fuera de las fronteras estatales\, debe dotársele de los recursos adecuados. \nDesde nuestra condición de profesionales públicos\, con un conocimiento altamente especializado\, nuestra visión pre directiva y directiva puede y quiere ser vector de cambio y transformación de la Administración\, factor de colaboración en la gobernanza pública y de liderazgo de proyectos y equipos\, con la base irrenunciable de la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres\, el respeto a los derechos humanos y una visión ética y socialmente responsable en las Administraciones Públicas. \nTrabajamos por: \n\nUn empleo público proactivo. La Administración debe estar siempre al servicio de la ciudadanía y diseñar políticas que permitan “adelantarse” a sus necesidades\, y evaluar el impacto en la sociedad\, tanto en términos cualitativos como económicos.\nUn liderazgo saludable y buen trato. Es fundamental respetar el principio de buen trato y liderazgo respetuoso a los equipos y unidades de trabajo de la Administración\, para promover un ambiente saludable y productivo. En el ejercicio del liderazgo público se debe propiciar la buena gestión de los equipos como un todo\, identificando el talento público y lo que cada individuo puede aportar al conjunto\, superando el concepto de que un equipo es “la suma de las partes”.\nLa atracción y retención del talento. Los modelos de carrera profesional deben estar orientados a la atracción de talento\, en primer lugar\, y su retención\, después. Es vital crear una cultura de organización pivotada sobre la consideración del bienestar de las empleadas y empleados públicos\, la posibilidad de carreras profesionales horizontales y verticales y la garantía de una retribución acorde con su cualificación.\nMujeres y puestos directivos. Es irrenunciable garantizar la plena igualdad entre mujeres y hombres en el acceso a los puestos directivos e invertir en aquellas barreras que lo impiden.\nLa perspectiva de Derechos Humanos y diligencia debida. La Administración Pública debe operar dentro del marco de los derechos humanos\, bajo el principio de diligencia debida\, asegurando que todas sus acciones respetan los principios de dignidad de todo ser humano\, igualdad y justicia\, sin olvidar el respeto a la igualdad y la diversidad\, velar por el interés superior de niñas\, niños y adolescentes\, promover las herramientas y mecanismos interculturales\, y trabajar incansablemente hacia el mantenimiento de la paz en toda su dimensión.\nLa transformación de las Administraciones a través del desarrollo de las nuevas tecnologías y la Inteligencia Artificial. Desarrollar al máximo la potencialidad de estas herramientas creando una nueva cultura organizacional que interactúe con la sociedad para mejorar la vida de la ciudadanía y\, especialmente\, de las personas más vulnerables\, poniendo atención en la eliminación de los sesgos en la Inteligencia Artificial.\nHacia una plena democracia deliberativa. Impulso del Gobierno Abierto\, contemplando expresamente la ampliación y profundización de los mecanismos y plataformas de democracia deliberativa. Se subraya la importancia de los espacios de comunicación con la ciudadanía para\, desde el diálogo y con su colaboración\, atender mejor sus necesidades y poder «adelantarse» a ellas.\n\nEn TRANSFORMANDO LO PÚBLICO reivindicamos hoy la competencia\, el talento y el compromiso de las personas empleadas públicas en la construcción de los mejores servicios públicos para mejorar las condiciones de vida de la ciudadanía. \nhttps://transformandolopublico.com
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SUMMARY:🎙️ Taller de Portavocía: "Comunicar para ilusionar\, comunicar para convencer" (para socio/as)
DESCRIPTION:🎙️ Taller de Portavocía: «Comunicar para ilusionar\, comunicar para convencer»📣 ¿Eres capaz de venderme este boli? No se trata solo de hablar\, sino de CONECTAR\, INSPIRAR y PERSUADIR 💡✨ \nDescargar aquí información. \n🧠 La comunicación eficaz va más allá de la teoría ➡️ ¡es un arte que se entrena!🔍 Descubre las claves para transformar tus mensajes en herramientas de impacto:✅ Conecta con tu audiencia✅ Transmite con claridad tu propósito✅ Genera confianza✅ ¡Y convence con emoción! \n💬 No gana quien tiene el mejor producto\, sino quien sabe comunicarlo mejor.📢 Por eso\, desde TRANSFORMANDO LO PÚBLICO te invitamos a este taller práctico y transformador. \n👨‍🏫 Impartido por Álvaro Bordas Ríos\, periodista experto en comunicación institucional con años de experiencia en formación pública y privada. \n🗓️ ¡No te lo pierdas! Una oportunidad única para aprender a contar tu historia… y que te crean\, te escuchen y te sigan.💥 ¡Porque comunicar es poder! 💬 \nLa asociación Transformando lo Público ha organizado un taller gratuito para personas asociadas. de iniciación a la portavocía en comunicación\, dirigido a quienes deseen mejorar sus habilidades de representación institucional. \n Fecha: Martes\, 11 de junio \nHora: 16:45 h \nLugar: Colegio Oficial de Geólogos (Madrid) \nAsóciate en nuestra página web\, tendrás acceso gratuito durante un año como socio/a de la asociación a actividades y a nuestra Newsletter. \nTransformando lo Público impulsa el reconocimiento y fortalecimiento de la función pública del subgrupo A1 de la AGE. Puedes conocer más sobre su labor en: transformandolopublico.com \n\n                    BUSCAMOS TU TALENTO¿TE INTERESA PARTICIPAR EN "BUSCAMOS TU TALENTO"?NombreApellidosEmailSexo- Seleccionar -HombreMujerPrefiero no contestarTeléfono (OPCIONAL)¿En qué Cuerpo estarías interesado/a?¿Cómo nos has conocido? He leído y acepto la Política de Privacidad\, y quiero recibir información del proyecto. ENVIAR
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SUMMARY:Buscamos tu talento
DESCRIPTION:INFORMACIÓN\n		\n				\n				QUIÉNES PARTICIPAN\n		\n				\n				INSCRIPCIONES AQUÍ\n		 \nTRANSFORMANDO LO PÚBLICO presenta el programa denominado Buscando tu talento\, un espacio para informar y animar a aquellas personas que estén considerando desarrollar o continuar su carrera profesional en la Administración General del Estado (AGE)\, en alguno de los Cuerpos y Escalas del Subgrupo A1. \nTRANSFORMANDO LO PÚBLICO (TP) es una asociación constituida por personas funcionarias del subgrupo A1 de la AGE\, con el objetivo de poner en valor el trabajo\, la profesionalidad y las aportaciones de este colectivo en beneficio de la ciudadanía\, especialmente en un contexto en el que los servicios públicos\, esenciales para promover y garantizar el bienestar social\, se enfrentan a grandes retos y a la amenaza de su precarización. \nEl acceso a la Función Pública se hace a través de oposiciones a los Cuerpos Superiores del Estado\, para ejercer funciones de responsabilidad\, pre directivas y directivas\, en esta administración\, para las más diversas profesiones: abogacía\, economía\, diplomacia\, ingeniería\, TIC\, veterinaria\, geología… las cuales se desarrollan en entornos seguros\, abiertos y flexibles. \nQueremos impulsar la transformación de lo público\, promoviendo una AGE moderna\, inclusiva y conectada\, capaz de adaptarse a las nuevas realidades y de atender las necesidades presentes y futuras de la sociedad\, porque unos servicios públicos de calidad son esenciales para promover y garantizar el bienestar social en nuestro país. Para ello\, queremos contar lo que hacemos\, sobre todo\, a las nuevas generaciones\, porque atraer el talento hacia lo público en necesario para garantizar la continuidad\, la sostenibilidad y la calidad de los servicios públicos. También es una oportunidad de información para aquellos profesionales que\, después de desarrollar sus carreras en el mundo privado\, se reorientan hacia el campo de los servicios públicos; talentos con experiencia muy valiosos que pueden sumar y mucho en las administraciones. \nAdemás\, este espacio de divulgación también quiere poner especial énfasis en la puesta en valor del talento femenino en aquellas parcelas de la Administración Pública en donde su presencia todavía no está equilibrada\, especialmente\, en las segregaciones horizontales de conocimiento de las áreas conocidas en su anglicismo como STEM (ciencias\, tecnologías\, ingenierías y matemáticas). El Sector Público precisa captar especialmente el talento femenino en estas áreas de conocimiento\, promocionando los Cuerpos más técnicos. \nEste programa es una oportunidad de tener una toma de contacto con las profesiones públicas\, un win-win entre talento y Administración\, para sumar impulso\, creatividad e innovación en el sector público. \nEn cada edición\, se expondrán las experiencias de cuatro personas pertenecientes a cuatro Cuerpos Superiores de la AGE\, que trasladarán su motivación\, su trayectoria profesional y sus valiosos consejos. \nAGENDA \n✓ CUANDO: 21 de mayo 2025\, 16.00h✓ PARTICIPANTES: \n\nPresentación: Pilar Madrid\, Presidenta de TRANSFORMANDO LO PÚBLICO y Cristina Morales\, Vicepresidenta TRANSFORMANDO LO PÚBLICO.\nCuerpo Superior de Técnicos en Seguridad Nuclear y Protección Radiológica. Itziar Delgado González.\nCarrera Diplomática. Iván Pérez Maroto.\nCuerpo Superior de Sistemas y Tecnologías de la Información. Raúl Bueno Sánchez.\nCuerpo Superior de Vigilancia Aduanera. Pilar López Medina.\n\n✓ DONDE: LinkedIn y Canal de YouTube (se enviará enlace previo registro).✓ DURACIÓN: 60 minutos. \n																														 \nItziar Delgado González\nTécnico Superior del área de Ciencias de la Tierra del CSN\n					\n						Linkedin\n											 \n\n\n					 Ver biografía\n						\nEspecialista en proyectos y direcciones de obra de túneles\, entre los que destacan: Túneles de Guadarrama 30 Km de longitud mediante TBM\, Túneles de San Pedro 8 Km cada uno mediante NATM\, 3er túnel de Guadarrama (carreteras)\, mediante NATM\, y otros 9 pertenecientes al Eix Diagonal todos ellos realizados mediante NATM. \nEspecialista en control de excavación\, auscultación\, sostenimiento\, control de voladuras\, tratamientos especiales. \nEspecialista en proyectos\, dirección de obra y mantenimiento de grandes infraestructuras ferroviarias de alta velocidad. \nEspecialista en tratamientos del terreno\, diseño y dirección de obra: columnas de grava\, drenes mecha\, jet groutting\, pantallas\, anclajes\, etc.. \nEspecialista en estabilidad de taludes. \nEspecialista en estudios del terreno frente a importantes cargas sísmicas\, para la industria nuclear\, entre los que destacan los ATIs de CN Ascó y CNSMG. \nEstudios geotécnicos para infraestructuras\, arquitectura\, industria y energía \, nuclear y medio ambiente\, realizados en países como: Brasil\, Polonia\, Arabia Saudí\, México\, Perú\, Chile\, Costa Rica\, Sudáfrica\, India\, Marruecos\, Francia. \nCurso on line de Minería. Colegio Oficial de Geólogos 2020. (130 horas lectivas). \n\n																														 \nIván Pérez Maroto\nJefe de Área en Oficina de Asuntos de Gibraltar \n					\n						Linkedin\n											 \n\n\n					 Ver biografía\n						\nMiembro de la Carrera Diplomática desde 2023 habiendo estado destinado en los siguientes puestos: \n\nJefe de Servicio en el Gabinete de la Secretaría de Estado de CooperaciónInternacional\, enero – septiembre 2024.\nJefe de Área en la Oficina de Asuntos de Gibraltar desde septiembre de 2024.\n\nEstudios: \n\n2013-2017 Grado en Relaciones Internacionales con mención en inglés –Universidad Rey Juan Carlos.\n2014-2016 Título de Grado Propio de Jurista Internacional – Universidad Rey Juan Carlos.\n2018 Curso de Máster de Gobernanza Internacional en el Ártico – Nord Universitet – Bodo\, Noruega.\n\nExperiencia personal: \n\nPrácticas laborales en la Embajada de España en Noruega.\nMiembro del programa “Emerging Leaders” en el marco de la conferencia Arctic Frontiers en 2018.\n\n\n																														 \nRaúl Bueno Sánchez \nJefe de Área Inspección General del Ministerio de Hacienda\n					\n						Linkedin\n											 \n\n\n					 Ver biografía\n						\n01/08/2022 – ACTUAL – Jefe de Área Inspección General del Ministerio de Hacienda: \n\nDirección y gestión de proyectos informáticos de desarrollo web\nPlanificación de proyectos y recursos \n Gestión de equipos de trabajo \n Análisis y diseño de sistemas de información \n Interlocución con personal pre/directivo y usuarios expertos \nTecnologías .NET y SQL Server \n Contratación publica \n Gestión de incidencias y peticiones de aplicaciones informáticas\n\n15/10/2013 – 31/07/2022 – Jefe de Servicio Inspección General del Ministerio de Hacienda. \n\nGestión de proyectos\n.NET\nSQL Server\nGestión de incidencias y peticiones\n\n12/10/2010 – 12/10/2013 – Técnico Medio de Informática Gerencia de Informática de la Seguridad Social. \n12/09/2010 – 12/10/2010 – Funcionario del Cuerpo Técnico – Escala Técnica de Sistemas e Informática Junta de Castilla-La Mancha \n  \n\n																														 \nPilar López Medina\n					\n						Linkedin\n											 \n\n\n					 Ver biografía\n						\n“Cuando tienes vocación de servicio público\, la clave está en empoderar\, medir y actuar\, buscando siempre soluciones innovadoras para un impacto real en las personas\, las instituciones y la sociedad”.  \nCuriosa\, optimista\, trabajadora en equipo y siempre comprometida con lo que hago. A nivel académico\, soy Doctora en Psicología Clínica por la UAM; Máster en Dirección y Liderazgo Público por el INAP y la UIMP; Experta en intervención multidisciplinar en violencia de género por la U. de Salamanca y Especialista en Management por la U. Birkberk de Londres.  \nEn lo profesional\, tengo 21 años de experiencia a nivel nacional e internacional. He trabajado principalmente en las áreas de la igualdad y violencia de género\, y la inclusión social. Tras varios años en entidades privadas en RRHH y en el tercer sector\, en 2007 inicié mi carrera en la Administración General del Estado como psicóloga de Instituciones Penitenciarias\, especializándome por cinco años en la intervención clínica con maltratadores y con mujeres víctimas de violencia de género. En Instituciones Penitenciarias\, he ocupado también puestos de responsabilidad en Relaciones Internacionales y como subdirectora de Tratamiento en el C. Penitenciario de Madrid III. Entre 2013 y 2015 trabajé en el Instituto Europeo de Igualdad de Género (EIGE). También he sido subdirectora General de Relaciones Internacionales del Ministerio de Sanidad\, directora de la Unidad de Mujeres y Ciencia en el Gabinete de la ministra de Ciencia e Innovación y Jefa de Área de igualdad y formación en el Ministerio de Función Pública. \nEn el ámbito internacional\, tengo 8 años de experiencia en consultoría y cooperación para países IPA\, latinoamericana\, proyectos EU-twinning en Croacia y Turquía y con organismos multilaterales (OMS\, ONU Mujeres\, OSCE\, UNFPA). Acumulo 15 años en gestión de proyectos y de equipos\, en formulación\, asesoramiento de políticas públicas y como formadora experimentada\, además de como investigadora\, con varias publicaciones en igualdad y violencia de género. \nCreo y trabajo para la transformación de lo público a través del diálogo\, las alianzas y el trabajo interinstitucional\, siempre con enfoque de género y con el firme compromiso de avanzar para una igualdad real\, sin dejar a ninguna mujer o niñas atrás. \n\nCoordina y presenta:\n																														 \nPilar Madrid Yagüe\nPresidenta de Transformando lo Público\n					\n						Linkedin\n											 \n\n\n					 Ver biografía\n						\n“…nada se puede hacer sin las personas\, pero nada subsiste sin instituciones” (Jean Monnet) \nSoy Licenciada y Doctora en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid. Oposité al Cuerpo de Letrados de la Administración de la Seguridad Social y gané plaza con el número 2 de la promoción de 1991. He prestado servicios en la práctica totalidad de las entidades gestoras y servicios comunes de la Seguridad Social (INSS\, ISM\, IMSERSO\, DSJASS y TGSS)\, con diferentes niveles de responsabilidad\, y\, he dirigido\, durante más de cuatro años\, el gabinete del secretario de Estado de la Seguridad Social. Desde mi incorporación al mundo del trabajo\, he compaginado mi tarea con labores de formación y con la publicación de libros\, de autoría propia y compartida\, y de múltiples artículos en revistas académicas. \nCreo en la importancia del asociacionismo. Con especialización en igualdad y en Asesoría Confidencial\, he sido creadora y presidenta de la Comisión de Igualdad de la Federación de Cuerpos Superiores de la Administración Civil del Estado (FEDECA) desde 2018 a 2024. Soy socia de la Asociación del Cuerpo de Letrados de la Administración de la Seguridad Social y de la Asociación de Mujeres en el Sector Público. \nEn mis más de 33 años de experiencia profesional como funcionaria\, he podido constatar que las Administraciones Públicas tienen muy buenos profesionales\, con una gran vocación de servicio público y un importante potencial para mejorar los servicios para la ciudadanía\, que quieren aportar su granito de arena para liderar los cambios que las administraciones necesitan y acercarlas a la sociedad civil\, fortaleciendo su confianza en ellas. Para ello\, en 2025\, nace TRANSFORMANDO LO PÚBLICO\, porque nada subsiste sin instituciones.  \n\n\n\nBUSCAMOS TU TALENTO (#10)\n \n¿TE INTERESA PARTICIPAR EN «BUSCAMOS TU TALENTO»?\n\nNombreApellidosEmailSexo– Seleccionar –HombreMujerPrefiero no contestarTeléfono (OPCIONAL)¿En qué Cuerpo estarías interesado/a?¿Cómo nos has conocido?  \nHe leído y acepto la Política de Privacidad\, y quiero recibir información del proyecto. \nENVIAR\n\nTRANSFORMANDO LO PÚBLICO presenta el programa denominado Buscando tu talento\, un espacio para informar y animar a aquellas personas que estén considerando desarrollar o continuar su carrera profesional en la Administración General del Estado (AGE)\, en alguno de los Cuerpos y Escalas del Subgrupo A1. \nTRANSFORMANDO LO PÚBLICO (TP) es una asociación constituida por personas funcionarias del subgrupo A1 de la AGE\, con el objetivo de poner en valor el trabajo\, la profesionalidad y las aportaciones de este colectivo en beneficio de la ciudadanía\, especialmente en un contexto en el que los servicios públicos\, esenciales para promover y garantizar el bienestar social\, se enfrentan a grandes retos y a la amenaza de su precarización. \nEl acceso a la Función Pública se hace a través de oposiciones a los Cuerpos Superiores del Estado\, para ejercer funciones de responsabilidad\, pre directivas y directivas\, en esta administración\, para las más diversas profesiones: abogacía\, economía\, diplomacia\, ingeniería\, TIC\, veterinaria\, geología… las cuales se desarrollan en entornos seguros\, abiertos y flexibles. \nQueremos impulsar la transformación de lo público\, promoviendo una AGE moderna\, inclusiva y conectada\, capaz de adaptarse a las nuevas realidades y de atender las necesidades presentes y futuras de la sociedad\, porque unos servicios públicos de calidad son esenciales para promover y garantizar el bienestar social en nuestro país. Para ello\, queremos contar lo que hacemos\, sobre todo\, a las nuevas generaciones\, porque atraer el talento hacia lo público en necesario para garantizar la continuidad\, la sostenibilidad y la calidad de los servicios públicos. También es una oportunidad de información para aquellos profesionales que\, después de desarrollar sus carreras en el mundo privado\, se reorientan hacia el campo de los servicios públicos; talentos con experiencia muy valiosos que pueden sumar y mucho en las administraciones. \nAdemás\, este espacio de divulgación también quiere poner especial énfasis en la puesta en valor del talento femenino en aquellas parcelas de la Administración Pública en donde su presencia todavía no está equilibrada\, especialmente\, en las segregaciones horizontales de conocimiento de las áreas conocidas en su anglicismo como STEM (ciencias\, tecnologías\, ingenierías y matemáticas). El Sector Público precisa captar especialmente el talento femenino en estas áreas de conocimiento\, promocionando los Cuerpos más técnicos. \nEste programa es una oportunidad de tener una toma de contacto con las profesiones públicas\, un win-win entre talento y Administración\, para sumar impulso\, creatividad e innovación en el sector público. \nEn cada edición\, se expondrán las experiencias de cuatro personas pertenecientes a cuatro Cuerpos Superiores de la AGE\, que trasladarán su motivación\, su trayectoria profesional y sus valiosos consejos. \nAGENDA \n✓ CUANDO: 21 de mayo 2025\, 16.00h✓ PARTICIPANTES: \n\nPresentación: Pilar Madrid\, Presidenta de TRANSFORMANDO LO PÚBLICO y Cristina Morales\, Vicepresidenta TRANSFORMANDO LO PÚBLICO.\nCuerpo Superior de Técnicos en Seguridad Nuclear y Protección Radiológica. Itziar Delgado González.\nCarrera Diplomática. Iván Pérez Maroto.\nCuerpo Superior de Sistemas y Tecnologías de la Información. Raúl Bueno Sánchez.\nCuerpo Superior de Vigilancia Aduanera. Pilar López Medina.\n\n✓ DONDE: LinkedIn y Canal de YouTube (se enviará enlace previo registro).✓ DURACIÓN: 60 minutos. \n																														 \nItziar Delgado González\nTécnico Superior del área de Ciencias de la Tierra del CSN\n					\n						Linkedin\n											 \n\n\n					 Ver biografía\n						\nEspecialista en proyectos y direcciones de obra de túneles\, entre los que destacan: Túneles de Guadarrama 30 Km de longitud mediante TBM\, Túneles de San Pedro 8 Km cada uno mediante NATM\, 3er túnel de Guadarrama (carreteras)\, mediante NATM\, y otros 9 pertenecientes al Eix Diagonal todos ellos realizados mediante NATM. \nEspecialista en control de excavación\, auscultación\, sostenimiento\, control de voladuras\, tratamientos especiales. \nEspecialista en proyectos\, dirección de obra y mantenimiento de grandes infraestructuras ferroviarias de alta velocidad. \nEspecialista en tratamientos del terreno\, diseño y dirección de obra: columnas de grava\, drenes mecha\, jet groutting\, pantallas\, anclajes\, etc.. \nEspecialista en estabilidad de taludes. \nEspecialista en estudios del terreno frente a importantes cargas sísmicas\, para la industria nuclear\, entre los que destacan los ATIs de CN Ascó y CNSMG. \nEstudios geotécnicos para infraestructuras\, arquitectura\, industria y energía \, nuclear y medio ambiente\, realizados en países como: Brasil\, Polonia\, Arabia Saudí\, México\, Perú\, Chile\, Costa Rica\, Sudáfrica\, India\, Marruecos\, Francia. \nCurso on line de Minería. Colegio Oficial de Geólogos 2020. (130 horas lectivas). \n\nEspecialista en proyectos y direcciones de obra de túneles\, entre los que destacan: Túneles de Guadarrama 30 Km de longitud mediante TBM\, Túneles de San Pedro 8 Km cada uno mediante NATM\, 3er túnel de Guadarrama (carreteras)\, mediante NATM\, y otros 9 pertenecientes al Eix Diagonal todos ellos realizados mediante NATM. \nEspecialista en control de excavación\, auscultación\, sostenimiento\, control de voladuras\, tratamientos especiales. \nEspecialista en proyectos\, dirección de obra y mantenimiento de grandes infraestructuras ferroviarias de alta velocidad. \nEspecialista en tratamientos del terreno\, diseño y dirección de obra: columnas de grava\, drenes mecha\, jet groutting\, pantallas\, anclajes\, etc.. \nEspecialista en estabilidad de taludes. \nEspecialista en estudios del terreno frente a importantes cargas sísmicas\, para la industria nuclear\, entre los que destacan los ATIs de CN Ascó y CNSMG. \nEstudios geotécnicos para infraestructuras\, arquitectura\, industria y energía \, nuclear y medio ambiente\, realizados en países como: Brasil\, Polonia\, Arabia Saudí\, México\, Perú\, Chile\, Costa Rica\, Sudáfrica\, India\, Marruecos\, Francia. \nCurso on line de Minería. Colegio Oficial de Geólogos 2020. (130 horas lectivas). \n																														 \nIván Pérez Maroto\nJefe de Área en Oficina de Asuntos de Gibraltar \n					\n						Linkedin\n											 \n\n\n					 Ver biografía\n						\nMiembro de la Carrera Diplomática desde 2023 habiendo estado destinado en los siguientes puestos: \n\nJefe de Servicio en el Gabinete de la Secretaría de Estado de CooperaciónInternacional\, enero – septiembre 2024.\nJefe de Área en la Oficina de Asuntos de Gibraltar desde septiembre de 2024.\n\nEstudios: \n\n2013-2017 Grado en Relaciones Internacionales con mención en inglés –Universidad Rey Juan Carlos.\n2014-2016 Título de Grado Propio de Jurista Internacional – Universidad Rey Juan Carlos.\n2018 Curso de Máster de Gobernanza Internacional en el Ártico – Nord Universitet – Bodo\, Noruega.\n\nExperiencia personal: \n\nPrácticas laborales en la Embajada de España en Noruega.\nMiembro del programa “Emerging Leaders” en el marco de la conferencia Arctic Frontiers en 2018.\n\n\nMiembro de la Carrera Diplomática desde 2023 habiendo estado destinado en los siguientes puestos: \n\nJefe de Servicio en el Gabinete de la Secretaría de Estado de CooperaciónInternacional\, enero – septiembre 2024.\nJefe de Área en la Oficina de Asuntos de Gibraltar desde septiembre de 2024.\n\nEstudios: \n\n2013-2017 Grado en Relaciones Internacionales con mención en inglés –Universidad Rey Juan Carlos.\n2014-2016 Título de Grado Propio de Jurista Internacional – Universidad Rey Juan Carlos.\n2018 Curso de Máster de Gobernanza Internacional en el Ártico – Nord Universitet – Bodo\, Noruega.\n\nExperiencia personal: \n\nPrácticas laborales en la Embajada de España en Noruega.\nMiembro del programa “Emerging Leaders” en el marco de la conferencia Arctic Frontiers en 2018.\n\n																														 \nRaúl Bueno Sánchez \nJefe de Área Inspección General del Ministerio de Hacienda\n					\n						Linkedin\n											 \n\n\n					 Ver biografía\n						\n01/08/2022 – ACTUAL – Jefe de Área Inspección General del Ministerio de Hacienda: \n\nDirección y gestión de proyectos informáticos de desarrollo web\nPlanificación de proyectos y recursos \n Gestión de equipos de trabajo \n Análisis y diseño de sistemas de información \n Interlocución con personal pre/directivo y usuarios expertos \nTecnologías .NET y SQL Server \n Contratación publica \n Gestión de incidencias y peticiones de aplicaciones informáticas\n\n15/10/2013 – 31/07/2022 – Jefe de Servicio Inspección General del Ministerio de Hacienda. \n\nGestión de proyectos\n.NET\nSQL Server\nGestión de incidencias y peticiones\n\n12/10/2010 – 12/10/2013 – Técnico Medio de Informática Gerencia de Informática de la Seguridad Social. \n12/09/2010 – 12/10/2010 – Funcionario del Cuerpo Técnico – Escala Técnica de Sistemas e Informática Junta de Castilla-La Mancha \n  \n\n01/08/2022 – ACTUAL – Jefe de Área Inspección General del Ministerio de Hacienda: \n\nDirección y gestión de proyectos informáticos de desarrollo web\nPlanificación de proyectos y recursos \n Gestión de equipos de trabajo \n Análisis y diseño de sistemas de información \n Interlocución con personal pre/directivo y usuarios expertos \nTecnologías .NET y SQL Server \n Contratación publica \n Gestión de incidencias y peticiones de aplicaciones informáticas\n\n15/10/2013 – 31/07/2022 – Jefe de Servicio Inspección General del Ministerio de Hacienda. \n\nGestión de proyectos\n.NET\nSQL Server\nGestión de incidencias y peticiones\n\n12/10/2010 – 12/10/2013 – Técnico Medio de Informática Gerencia de Informática de la Seguridad Social. \n12/09/2010 – 12/10/2010 – Funcionario del Cuerpo Técnico – Escala Técnica de Sistemas e Informática Junta de Castilla-La Mancha \n  \n																														 \nPilar López Medina\n					\n						Linkedin\n											 \n\n\n					 Ver biografía\n						\n“Cuando tienes vocación de servicio público\, la clave está en empoderar\, medir y actuar\, buscando siempre soluciones innovadoras para un impacto real en las personas\, las instituciones y la sociedad”.  \nCuriosa\, optimista\, trabajadora en equipo y siempre comprometida con lo que hago. A nivel académico\, soy Doctora en Psicología Clínica por la UAM; Máster en Dirección y Liderazgo Público por el INAP y la UIMP; Experta en intervención multidisciplinar en violencia de género por la U. de Salamanca y Especialista en Management por la U. Birkberk de Londres.  \nEn lo profesional\, tengo 21 años de experiencia a nivel nacional e internacional. He trabajado principalmente en las áreas de la igualdad y violencia de género\, y la inclusión social. Tras varios años en entidades privadas en RRHH y en el tercer sector\, en 2007 inicié mi carrera en la Administración General del Estado como psicóloga de Instituciones Penitenciarias\, especializándome por cinco años en la intervención clínica con maltratadores y con mujeres víctimas de violencia de género. En Instituciones Penitenciarias\, he ocupado también puestos de responsabilidad en Relaciones Internacionales y como subdirectora de Tratamiento en el C. Penitenciario de Madrid III. Entre 2013 y 2015 trabajé en el Instituto Europeo de Igualdad de Género (EIGE). También he sido subdirectora General de Relaciones Internacionales del Ministerio de Sanidad\, directora de la Unidad de Mujeres y Ciencia en el Gabinete de la ministra de Ciencia e Innovación y Jefa de Área de igualdad y formación en el Ministerio de Función Pública. \nEn el ámbito internacional\, tengo 8 años de experiencia en consultoría y cooperación para países IPA\, latinoamericana\, proyectos EU-twinning en Croacia y Turquía y con organismos multilaterales (OMS\, ONU Mujeres\, OSCE\, UNFPA). Acumulo 15 años en gestión de proyectos y de equipos\, en formulación\, asesoramiento de políticas públicas y como formadora experimentada\, además de como investigadora\, con varias publicaciones en igualdad y violencia de género. \nCreo y trabajo para la transformación de lo público a través del diálogo\, las alianzas y el trabajo interinstitucional\, siempre con enfoque de género y con el firme compromiso de avanzar para una igualdad real\, sin dejar a ninguna mujer o niñas atrás. \n\n“Cuando tienes vocación de servicio público\, la clave está en empoderar\, medir y actuar\, buscando siempre soluciones innovadoras para un impacto real en las personas\, las instituciones y la sociedad».  \nCuriosa\, optimista\, trabajadora en equipo y siempre comprometida con lo que hago. A nivel académico\, soy Doctora en Psicología Clínica por la UAM; Máster en Dirección y Liderazgo Público por el INAP y la UIMP; Experta en intervención multidisciplinar en violencia de género por la U. de Salamanca y Especialista en Management por la U. Birkberk de Londres.  \nEn lo profesional\, tengo 21 años de experiencia a nivel nacional e internacional. He trabajado principalmente en las áreas de la igualdad y violencia de género\, y la inclusión social. Tras varios años en entidades privadas en RRHH y en el tercer sector\, en 2007 inicié mi carrera en la Administración General del Estado como psicóloga de Instituciones Penitenciarias\, especializándome por cinco años en la intervención clínica con maltratadores y con mujeres víctimas de violencia de género. En Instituciones Penitenciarias\, he ocupado también puestos de responsabilidad en Relaciones Internacionales y como subdirectora de Tratamiento en el C. Penitenciario de Madrid III. Entre 2013 y 2015 trabajé en el Instituto Europeo de Igualdad de Género (EIGE). También he sido subdirectora General de Relaciones Internacionales del Ministerio de Sanidad\, directora de la Unidad de Mujeres y Ciencia en el Gabinete de la ministra de Ciencia e Innovación y Jefa de Área de igualdad y formación en el Ministerio de Función Pública. \nEn el ámbito internacional\, tengo 8 años de experiencia en consultoría y cooperación para países IPA\, latinoamericana\, proyectos EU-twinning en Croacia y Turquía y con organismos multilaterales (OMS\, ONU Mujeres\, OSCE\, UNFPA). Acumulo 15 años en gestión de proyectos y de equipos\, en formulación\, asesoramiento de políticas públicas y como formadora experimentada\, además de como investigadora\, con varias publicaciones en igualdad y violencia de género. \nCreo y trabajo para la transformación de lo público a través del diálogo\, las alianzas y el trabajo interinstitucional\, siempre con enfoque de género y con el firme compromiso de avanzar para una igualdad real\, sin dejar a ninguna mujer o niñas atrás. \nCoordina y presenta:\n																														 \nPilar Madrid Yagüe\nPresidenta de Transformando lo Público\n					\n						Linkedin\n											 \n\n\n					 Ver biografía\n						\n“…nada se puede hacer sin las personas\, pero nada subsiste sin instituciones” (Jean Monnet) \nSoy Licenciada y Doctora en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid. Oposité al Cuerpo de Letrados de la Administración de la Seguridad Social y gané plaza con el número 2 de la promoción de 1991. He prestado servicios en la práctica totalidad de las entidades gestoras y servicios comunes de la Seguridad Social (INSS\, ISM\, IMSERSO\, DSJASS y TGSS)\, con diferentes niveles de responsabilidad\, y\, he dirigido\, durante más de cuatro años\, el gabinete del secretario de Estado de la Seguridad Social. Desde mi incorporación al mundo del trabajo\, he compaginado mi tarea con labores de formación y con la publicación de libros\, de autoría propia y compartida\, y de múltiples artículos en revistas académicas. \nCreo en la importancia del asociacionismo. Con especialización en igualdad y en Asesoría Confidencial\, he sido creadora y presidenta de la Comisión de Igualdad de la Federación de Cuerpos Superiores de la Administración Civil del Estado (FEDECA) desde 2018 a 2024. Soy socia de la Asociación del Cuerpo de Letrados de la Administración de la Seguridad Social y de la Asociación de Mujeres en el Sector Público. \nEn mis más de 33 años de experiencia profesional como funcionaria\, he podido constatar que las Administraciones Públicas tienen muy buenos profesionales\, con una gran vocación de servicio público y un importante potencial para mejorar los servicios para la ciudadanía\, que quieren aportar su granito de arena para liderar los cambios que las administraciones necesitan y acercarlas a la sociedad civil\, fortaleciendo su confianza en ellas. Para ello\, en 2025\, nace TRANSFORMANDO LO PÚBLICO\, porque nada subsiste sin instituciones.  \n\n“…nada se puede hacer sin las personas\, pero nada subsiste sin instituciones” (Jean Monnet) \nSoy Licenciada y Doctora en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid. Oposité al Cuerpo de Letrados de la Administración de la Seguridad Social y gané plaza con el número 2 de la promoción de 1991. He prestado servicios en la práctica totalidad de las entidades gestoras y servicios comunes de la Seguridad Social (INSS\, ISM\, IMSERSO\, DSJASS y TGSS)\, con diferentes niveles de responsabilidad\, y\, he dirigido\, durante más de cuatro años\, el gabinete del secretario de Estado de la Seguridad Social. Desde mi incorporación al mundo del trabajo\, he compaginado mi tarea con labores de formación y con la publicación de libros\, de autoría propia y compartida\, y de múltiples artículos en revistas académicas. \nCreo en la importancia del asociacionismo. Con especialización en igualdad y en Asesoría Confidencial\, he sido creadora y presidenta de la Comisión de Igualdad de la Federación de Cuerpos Superiores de la Administración Civil del Estado (FEDECA) desde 2018 a 2024. Soy socia de la Asociación del Cuerpo de Letrados de la Administración de la Seguridad Social y de la Asociación de Mujeres en el Sector Público. \nEn mis más de 33 años de experiencia profesional como funcionaria\, he podido constatar que las Administraciones Públicas tienen muy buenos profesionales\, con una gran vocación de servicio público y un importante potencial para mejorar los servicios para la ciudadanía\, que quieren aportar su granito de arena para liderar los cambios que las administraciones necesitan y acercarlas a la sociedad civil\, fortaleciendo su confianza en ellas. Para ello\, en 2025\, nace TRANSFORMANDO LO PÚBLICO\, porque nada subsiste sin instituciones.  \n\n                    BUSCAMOS TU TALENTO (#10)¿TE INTERESA PARTICIPAR EN "BUSCAMOS TU TALENTO"?NombreApellidosPaísSeleccionar paísAfganistánAlbaniaAlemaniaAndorraAngolaAnguillaAntigua y BarbudaAntártidaArabia SauditaArgeliaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelizeBeninBermudaBhutanBielorrusiaBirmaniaBoliviaBonaire\, San Eustaquio y SabaBosnia y HerzegovinaBotswanaBrasilBrunéiBulgariaBurkina FasoBurundiBélgicaCabo VerdeCamboyaCamerúnCanadáChadChileChinaChipreCiudad del VaticanoColombiaComorasCorea del NorteCorea del SurCosta RicaCosta de MarfilCroaciaCubaCuraçaoDinamarcaDjiboutiDominicaEcuadorEgiptoEl SalvadorEmiratos Árabes UnidosEritreaEslovaquiaEsloveniaEspañaEstados Unidos (EE.UU.) Islas VírgenesEstados Unidos (EEUU)EstoniaEswatiniEtiopíaFilipinasFinlandiaFiyiFranciaGabónGambiaGeorgiaGhanaGibraltarGranadaGreciaGroenlandiaGuadalupeGuamGuatemalaGuayana FrancesaGuernseyGuineaGuinea EcuatorialGuinea-BisáuGuyanaHaitíHondurasHong KongHungríaIndiaIndonesiaIrakIrlandaIránIsla BouvetIsla NorfolkIsla Santa ElenaIsla de ManIsla de NavidadIslandiaIslas AlandIslas CaimánIslas CocosIslas CookIslas FeroeIslas Georgias y Sandwich del SurIslas Heard y McDonaldIslas MalvinasIslas Marianas del NorteIslas MarshallIslas SalomónIslas Turcas y CaicosIslas Vírgenes BritánicasIslas de ultramar menores de Estados Unidos (EEUU)IsraelItaliaJamaicaJapónJerseyJordaniaKazajistánKeniaKirguistánKiribatiKosovoKuwaitLaosLesotoLetoniaLiberiaLibiaLiechtensteinLituaniaLuxemburgoLíbanoMacaoMadagascarMalasiaMalauiMaldivasMaltaMalíMarruecosMartinicaMauricioMauritaniaMayotteMicronesiaMoldaviaMongoliaMontenegroMontserratMozambiqueMéxicoMónacoNamibiaNauruNepalNicaraguaNigeriaNiueNorth MacedoniaNoruegaNueva CaledoniaNueva ZelandaNígerOmánPakistánPalauPanamáPapúa Nueva GuineaParaguayPaíses BajosPerúPitcairnPolinesia FrancesaPoloniaPortugalPuerto RicoQatarReino Unido (UK)República CentroafricanaRepública ChecaRepública Democrática del Congo (Kinshasa)República DominicanaRepública del Congo (Brazzaville)ReuniónRuandaRumaniaRusiaSahara OccidentalSaint BarthélemySamoaSamoa AmericanaSan Cristóbal y NievesSan MarinoSan Martín (Países Bajos)San Martín (parte de Francia)San Pedro y MiquelónSan Vicente y las GranadinasSanta LucíaSanto Tomé y PríncipeSenegalSerbiaSeychellesSierra LeonaSingapurSiriaSomaliaSri LankaSudáfricaSudánSudán del SurSueciaSuizaSurinamSvalbard y Jan MayenTailandiaTaiwánTanzaniaTayikistánTerritorio Británico del Océano ÍndicoTerritorios PalestinosTerritorios australes francesesTimor OrientalTogoTokelauTongaTrinidad y TobagoTurkmenistánTuvaluTúnezTürkiyeUcraniaUgandaUruguayUzbekistánVanuatuVenezuelaVietnamWallis y FutunaYemenZambiaZimbabueEmailSexo- Seleccionar -HombreMujerPrefiero no contestarTeléfono (OPCIONAL)¿En qué Cuerpo estarías interesado/a?¿Cómo nos has conocido? 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DESCRIPTION:      TRANSFORMANDO LO PÚBLICO. DÍA INTERNACIONAL DE LAS NIÑAS EN LAS TIC: “Niñas en las TIC para una transformación digital inclusiva” \n24 de abril de 2025 \n“La innovación y la tecnología son potentes herramientas para unir comunidades y para conseguir el bien\, la paz y la igualdad”. \nPotenciar la inclusión como motor de transformación digital y el papel de las Niñas en las TIC. \nEl Día Internacional de las Niñas en las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC)\, iniciativa promovida por la Unión Internacional de Telecomunicaciones como organismo especializado de las Naciones Unidas para la tecnología\, se celebra el cuarto jueves del mes de abril. En 2025 se conmemora el 24 de abril\, bajo el lema “Niñas en las TIC para una transformación digital inclusiva”\, con el objetivo de destacar que\, en el marco de las TIC como potente palanca de transformación digital\, la inclusión desempeña un papel clave\, actuando como motor de impulso de esta transformación. En este contexto\, el papel de las niñas y las adolescentes en las tecnologías de la información y la comunicación es una pieza imprescindible que debe ser visibilizada y potenciada. \nPara lograr una transformación digital inclusiva es necesario garantizar la participación de las niñas y las adolescentes en todos los niveles: como estudiantes\, como creadoras\, como innovadoras y\, por supuesto\, como líderes. Incluirlas en el presente digital es darles la posibilidad de construir un mundo más justo\, igualitario y sostenible para todas las personas. \nEstadísticas reveladoras de las brechas digitales de género: \n\nEn España\, según los últimos datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) de 2024\, las mujeres superan ligeramente a los hombres en el uso de internet: 0\,8 puntos más en el uso en los tres últimos meses\, 0\,2 puntos más en el uso diario y 2\,3 puntos más en las compras en línea. Estos datos reflejan un avance positivo\, pero también nos recuerdan que este mayor uso se produce en su papel como usuarias o consumidoras. Para que haya una verdadera inclusión digital es imprescindible ir más allá del acceso y del consumo: se trata de promover una mayor participación\, el liderazgo tecnológico\, la capacidad de crear\, desarrollar y decidir en el ámbito digital. \nSegún el primer Informe sobre Profesionales TIC de InfoJobs 2024\, en nuestro país\, la brecha de género persiste en el sector TIC con una alta masculinización\, pese a que 6 de cada 10 mujeres disponen de formación universitaria superior\, proporción que se reduce a 4 de cada 10 entre los hombres\, en una encuesta compuesta por un 80% de varones y un 20% de mujeres.\nA nivel europeo\, el informe “Women in Digital Scoreboard 2024” de la Comisión Europea señala que\, aunque las mujeres son el 51% de la población de la UE\, solo una de cada cinco especialistas en TIC son mujeres. Solo una de cada tres personas tituladas en Ciencia\, Tecnología\, Ingeniería y Matemáticas (STEM por sus siglas en inglés) es mujer. La falta de niñas y mujeres en lo digital es una oportunidad perdida.\nDesde ONU Mujeres\, se destaca que la tecnología debe ser un motor de igualdad\, no de exclusión. Cerrar la brecha digital podría ahorrar 500.000 millones de dólares en los próximos cinco años.\nEn el mundo\, según el Informe sobre la Brecha de Género 2024 del Foro Económico Mundial\, las mujeres representan el 42% de la mano de obra mundial y el 31\,7% de los altos cargos\, en casi todas las industrias y economías. Las mujeres siguen sin tener acceso a la alta dirección\, con solo el 25% de los puestos directivos; la proporción de mujeres en puestos directivos es un indicador de la paridad del empleo en general y en condiciones macroeconómicas peores hay menos mujeres en puestos directivos. El número de mujeres STEM no ha dejado de crecer desde 2016\, pero siguen representando solo el 28\,2% de la mano de obra. La caída en la cima o “drop to the top” es especialmente pronunciada en este sector.\nSolo el 6% de los CEO de la industria tecnológica son mujeres\, según el Foro Económico Mundial. La representación en puestos de liderazgo de las empresas tecnológicas sigue siendo una asignatura pendiente\, ocupando las mujeres principalmente roles menores o de apoyo\, aunque un buen dato lo arrojan los estudios basados en datos de LinkedIn que revelan que las mujeres están logrando importantes avances en el talento de la IA\, el talento femenino en IA se ha más que duplicado desde 2016.\n\nComo recoge la UNESCO\, en su informe “I´d Blush If I could”\, las mujeres\, niñas y adolescentes enfrentan una triple brecha digital: de acceso; de uso\, relacionada con las habilidades digitales; y de empoderamiento\, esta última vinculada a la capacidad de crear\, liderar e influir en el desarrollo tecnológico. Superar estas tres brechas es clave para una transformación digital verdaderamente inclusiva. \nY superar estas brechas exige escuchar las voces de niñas y las adolescentes\, comprender sus intereses y atender sus necesidades específicas\, especialmente durante la adolescencia\, una etapa crucial para el desarrollo vocacional\, la expresión de la identidad y la construcción de ciudadanía digital. La transformación digital no puede realizarse sin ellas. \nTIC y Administraciones Públicas \nDesde TRANSFORMANDO LO PÚBLICO destacamos la labor realizada por ASTIC\, la Asociación profesional que aglutina la mayoría de los funcionarios de los Cuerpos Superiores de Sistemas y Tecnologías de la Información de las Administraciones Públicas\, en el estudio de la progresiva incorporación de mujeres al sector TIC de la Administración General del Estado. Desde esta Asociación se constata\, como tendencia\, un aumento notable en la representación de mujeres en algunos años. En la última década\, el porcentaje de mujeres que aprueba las oposiciones está\, como media\, en torno a un 31%\, habiéndose alcanzado casi el 40% en la oposición correspondiente a la promoción de 2018. \nCompromiso de TRANSFORMANDO LO PÚBLICO \nDesde TRANSFORMANDO LO PÚBLICO reafirmamos nuestro compromiso con una transformación digital que sitúe a las niñas y las adolescentes en el centro\, porque ellas no son el futuro\, sino que son ya el presente. Valoramos iniciativas como la ALIANZA STEAM del Ministerio de Educación\, Formación Profesional y Deportes\, o “Una ingeniera en cada cole” de AMIT\, que promueven el interés por las carreras tecnológicas desde la infancia. También reconocemos el papel de las Administraciones Públicas en impulsar políticas inclusivas\, eliminar barreras estructurales y asegurar oportunidades de formación y desarrollo profesional en igualdad. \nEl entorno digital es además una herramienta fundamental para la participación social\, la defensa de los derechos y la promoción de la paz. El desarrollo tecnológico debe hacerse desde un enfoque que respete los derechos fundamentales y promueva activamente la inclusión. En un mundo donde los derechos de muchas niñas están en retroceso\, las TIC pueden ser también espacios de resistencia\, aprendizaje y denuncia. Volvemos a alzar la voz para denunciar el régimen de apartheid contra mujeres y niñas en Afganistán\, después de la imposición talibán\, en el que las adolescentes siguen teniendo prohibido asistir al colegio.  \nEste 24 de abril reivindicamos que las niñas y adolescentes tienen un papel muy importante que desempeñar en el diseño y desarrollo de las TIC que definen nuestro presente y definirán nuestro futuro. En el día de hoy\, su día\, ellas son las protagonistas\, y queremos felicitarlas y hacemos llamamiento para derribar los muros con los que se encuentran y eliminar las brechas de género. \nhttps://www.diainternacionalde.com/ficha/dia-internacional-de-las-ninas-en-las-tic \nhttps://www.itu.int/women-and-girls/girls-in-ict/es/ \nhttps://www.astic.es/noticias/perfil-del-opositor/ \nhttps://es.linkedin.com/advice/1/how-can-you-use-arts-improve-stem-education-skills-teaching-fyp3f?lang=es \nhttps://alianzasteam.educacionfpydeportes.gob.es/inicio.html \nhttps://amit-es.org/una-ingeniera-en-cada-cole-de-madrid/ \nhttps://www.astic.es/ \nhttps://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000367416 \nhttps://www.ine.es/ss/Satellite?param1=PYSDetalle&c=INESeccion_C&param3=1259924822888&p=%2F&pagename=ProductosYServicios%2FPYSLayout&cid=1259925530071&L=0 \nhttps://www.unwomen.org/es/articulos/articulo-explicativo/que-podemos-hacer-desde-ya-para-que-2025-sea-clave-para-el-feminismo \nhttps://www.bbva.com/es/sostenibilidad/mas-igualdad-de-genero-y-mas-naciones-unidas-que-nunca-para-transformar-la-esperanza-en-accion/ \nhttps://digital-strategy.ec.europa.eu/en/news/women-digital-scoreboard-2024 \nhttps://digital-strategy.ec.europa.eu/es/policies/women-digital
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SUMMARY:Entrevista a Pilar L. Medina: "Me encanta investigar los fraudes"
DESCRIPTION:El Servicio de Vigilancia Aduanera investiga el fraude\, con el fin de perseguir diversos delitos como narcotráfico y también operaciones para blanquear capitales. \nEl paso de Pilar por diferentes etapas en el Servicio de Vigilancia Aduanera muestra una evolución llena de aprendizajes. En los años 80\, el acceso a recursos tecnológicos era limitado\, por lo que el trabajo se realizaba utilizando máquinas de escribir y fichas manuales. Sin embargo\, Pilar destaca cómo la digitalización transformó su labor: “Hoy en día contamos con herramientas como ordenadores portátiles\, lo que ha facilitado mucho el trabajo”. \nComo presidenta de la Asociación del Cuerpo Superior de Vigilancia Aduanera\, Pilar destaca la importancia de representar a sus compañeros y defender intereses económicos\, profesionales y sociales. Entre las principales reivindicaciones están las mejoras salariales\, la creación de puestos que garanticen estabilidad laboral y el reconocimiento de su trabajo continuo. Cada año\, la asociación organiza congresos monográficos para reflexionar sobre temas clave como la cooperación fronteriza internacional y la lucha contra la delincuencia organizada\, fortaleciendo el intercambio de conocimientos y experiencias. \nEn paralelo\, Pilar también contribuye activamente en al asociación  Transformando lo Público\, que busca romper con el corporativismo y fomentar una visión transversal en la administración pública. Su objetivo es acercar la administración a la ciudadanía\, captar talento para el empleo público y promover una administración más dialogante y accesible. «Queremos una administración abierta\, que actúe como un espacio para el ciudadano y ayude a transformar la sociedad»\, explica Pilar\, reconociendo los desafíos que esto implica\, pero convencida de la importancia de construir un futuro más colaborativo. \nEntrevista completa: https://www.capitalradio.es/audio/20250402_EMPLEOPUBLICO/139209011 \nNoticia: https://www.capitalradio.es/noticias/empresas/pilar-l-medina-me-encanta-investigar-los-fraudes_139220009.html?utm_source=capitalradio.es&utm_medium=share&utm_campaign=whatsapp \n 
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SUMMARY:Entrevista a Alberto Virella: "Hay que poner el foco en el bienestar del ciudadano"
DESCRIPTION:Es imprescindible fortalecer la formación y los recursos para los diplomáticos\, para asegurarnos que sigan representando con excelencia los intereses de España en un mundo globalizado. \nEl primer día de Virella en la embajada española en Malabo dejó una impresión duradera. Encarar su primer destino fuera de España fue tanto un desafío\, como una oportunidad para demostrar sus capacidades profesionales. \nA lo largo de su carrera\, Alberto Virella ha demostrado una dedicación inquebrantable al servicio público y a la diplomacia. Su vida y carrera nos recuerdan la importancia de los valores humanos en el ámbito público y diplomático. \nReflexiones sobre el futuro del servicio público. Virella enfatiza la importancia de valorar a los empleados públicos\, destacando su papel esencial en la construcción de sociedades justas y funcionales. Como presidente de la ADE\, aboga por fortalecer la formación y los recursos para los diplomáticos\, asegurando que sigan representando con excelencia los intereses de España en un mundo cada vez más globalizado. \nAlberto Virella: «Un diplomático debe reconocer otras formas de ver y relacionarse con el mundo». \nHumildad y respeto: la esencia del diplomático. Entre las muchas lecciones que Virella ha extraído de su carrera\, destaca la importancia de la humildad y el respeto\, cualidades fundamentales en una profesión que exige sensibilidad cultural y empatía. Virella reflexiona sobre cómo todas las culturas tienden a ser etnocéntricas\, “pero un diplomático debe reconocer otras formas de ver y relacionarse con el mundo\, especialmente en lo que respecta a la naturaleza y al entorno” apunta Alberto. \nEntrevista: https://www.capitalradio.es/noticias/empresas/a-virella-hay-que-poner-el-foco-en-el-bienestar-del-ciudadano_138933685.html#google_vignette
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SUMMARY:Entrevista a Nieves S. Guitián\, geóloga y experta en Seguridad Nuclear
DESCRIPTION:La labor medioambiental de los geólogos y la seguridad geotécnica\, incluye el control de aguas subterráneas y la gestión de estructuras seguras para residuos. \nComo la primera mujer en presidir el Colegio de Geólogos\, y trabajando en sectores tradicionalmente masculinos\, como la seguridad nuclear y la geología\, Nieves se ha enfrentado a “comentarios machistas y situaciones adversas” como ella misma describe. \nSin embargo\, destaca que las leyes de igualdad y los cambios culturales están logrando un progreso significativo\, aunque “aún queda camino por recorrer para garantizar una verdadera equidad” apuntaba. \nNieves Sánchez Guitián: “La ética y el conocimiento experto son pilares fundamentales en la administración pública” \nNieves también es una defensora activa de la transparencia y la participación ciudadana en las administraciones públicas. Cree firmemente en el fortalecimiento de la confianza en las instituciones a través de indicadores de resultados y una visión más democrática. En su opinión\, este cambio “también debe incluir una mayor representación femenina y un enfoque menos sindicalista\, acercando a la sociedad al trabajo real de las administraciones” comentaba nuestra invitada. \nUn Consejo para los Opositores \nPara Nieves\, “la ética y el conocimiento experto son pilares fundamentales en la administración pública”. Anima a quienes están opositando a valorar la importancia de estas cualidades y apostilla “son esenciales para afrontar los desafíos de la sociedad y garantizar un servicio público de calidad”. \nEntrevista: https://www-capitalradio-es.cdn.ampproject.org/c/s/www.capitalradio.es/amp/noticias/empresas/nieves-s-guitian-geologa-y-experta-en-seguridad-nuclear_138719354.html
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SUMMARY:Aportaciones al anteproyecto de ley para el buen uso y la gobernanza de la inteligencia artificial
DESCRIPTION:La regulación de la inteligencia artificial es un desafío clave en la transformación digital del sector público y privado. Por eso\, desde TRANSFORMANDO LO PÚBLICO\, hemos analizado el Anteproyecto de Ley para el Buen Uso y la Gobernanza de la IA\, y presentamos una serie de propuestas de mejora con el objetivo de reforzar la seguridad jurídica\, garantizar la protección de derechos fundamentales y asegurar una gobernanza transparente e inclusiva. Nuestra aportación busca mejorar aspectos clave como la identificación biométrica\, los derechos de las personas afectadas o la protección de colectivos vulnerables\, incluyendo infancia y personas con discapacidad. \nDESCARGA EL DOCUMENTO AQUÍ
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SUMMARY:Entrevista a Pilar Madrid: "Hay que organizar tiempo de estudio y ocio"
DESCRIPTION:«Transformando lo Público»\, un proyecto que busca unir a profesionales de diversas disciplinas de las Administraciones Públicas. \nPilar Madrid compartió con Capital Radio su inspiradora trayectoria desde su infancia\, marcada por la curiosidad\, hasta su consolidación como profesional del Derecho en el ámbito público. Su historia refleja el impacto de la orientación vocacional\, la dedicación y el compromiso con el servicio público. \nPilar Madrid eligió preparar oposiciones al Cuerpo Superior de Letrados de la Administración de la Seguridad Social\, enfrentándose al reto con total dedicación. Aunque los primeros meses fueron duros\, su esfuerzo y el apoyo de un preparador fueron claves para superar las dificultades iniciales. «Es esencial saber organizar el tiempo y encontrar un equilibrio entre el estudio y el descanso»\, comenta Pilar. \nSu primer destino como funcionaria la llevó a ocupar un puesto en Salamanca\, una experiencia que describe como emocionante. Allí comenzó su carrera profesional y aprovechó la oportunidad para cursar un doctorado en Derecho Público en la Universidad de Salamanca “un lugar privilegiado para todo estudiante por su edificio y su tradición como centro universitario centenario”. Allí realizó los dos cursos de doctorado y siguió trabajando\, ya en Madrid\, en su tesis doctoral sobre recaudación ejecutiva\, un área poco explorada en ese momento. \nUna visión integral en el servicio público \nTras Salamanca\, Pilar asumió un puesto en el servicio jurídico delegado central de la Tesorería General de la Seguridad Social en Madrid. Este rol le permitió profundizar en temas clave como la afiliación\, cotización y recaudación\, fortaleciendo su experiencia en un área crucial de la administración pública. \nPilar Madrid presidenta de Transformado lo Público: «Queremos poner en valor las parcelas comunes y mostrar lo que aportamos como colectivo» \nMás tarde\, asumió la responsabilidad como jefa de gabinete del secretario de Estado de Seguridad Social\, una experiencia que define como una «escuela de negocios acelerada». Desde esta posición\, Pilar tuvo una visión integral de cómo se diseñan e implementan las políticas en la Seguridad Social\, entendiendo cómo las diversas piezas del sistema se interconectan para su funcionamiento. \nTransformando lo público: un nuevo reto \nEn su trayectoria\, Pilar también ha mostrado un compromiso por la igualdad y la mejora de la función pública. En 2018\, participó en una Comisión de Igualdad dentro de FEDECA\, la Federación de los Cuerpos Superiores de la Administración Civil del Estado. A través de esta iniciativa\, lideró proyectos de divulgación y especialización en igualdad de género\, trabajando en programas innovadores para visibilizar el impacto de las mujeres en el sector público. \nEn 2024\, Pilar y su equipo dieron un paso más al fundar la asociación «Transformando lo Público»\, un proyecto que busca unir a profesionales de diversas disciplinas de la Administración General del Estado para destacar su contribución al servicio público. «Queremos poner en valor las parcelas comunes y mostrar lo que aportamos como colectivo»\, explicaba Pilar Madrid hablando sobre sus fines asociativos. \nEntrevista: https://www.capitalradio.es/noticias/empresas/pilar-madrid-hay-que-organizar-tiempo-de-estudio-y-ocio_138504249.html
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SUMMARY:Comunicado del 8M
DESCRIPTION:Día Internacional de la Mujer \nComo cada año\, el 8 de marzo\, 8M\, se alza la voz\, alto y claro\, para denunciar que la igualdad entre mujeres y hombres\, la igualdad de género todavía no es una realidad\, ni tampoco se han consolidado los avances realizados. En esta fecha\, se celebra el Día Internacional de la Mujer\, declarado por la Asamblea General de las Naciones Unidas en 1977\, siendo su seña de identidad la plena igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres. \nSIGUE LEYENDO AQUÍ
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SUMMARY:Comunicado del 11 de febrero de 2025
DESCRIPTION:Día Internacional de la Mujer y la Niña en la Ciencia \nEl 11 de febrero celebramos el Día Internacional de la Mujer y la Niña en la Ciencia\, una fecha proclamada en el año 2015 por Naciones Unidas para visibilizar el papel esencial de las mujeres en la investigación y el desarrollo científico. Desde Transformando lo Público nos sumamos a esta conmemoración reafirmando nuestro compromiso con la igualdad\, la equidad y la innovación en el ámbito público. \nSIGUE LEYENDO AQUÍ
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SUMMARY:Comunicado del 25 de noviembre 2024
DESCRIPTION:Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer. \nEl 25 de noviembre es el Día Internacional para la Eliminación de la Violencia contra la Mujer. Con esta fecha\, Naciones Unidas clama por la erradicación de la violencia contra las mujeres y las niñas en el mundo y pone en marcha la campaña anual de ORANGE DAYS\, Días Naranjas para impulsar el activismo contra la violencia de género durante 16 días. \nSIGUE LEYENDO AQUÍ
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SUMMARY:Comunicado del 18 de septiembre de 2024
DESCRIPTION:Día Internacional de la Igualdad Salarial \nEl 18 de septiembre\, es el Día Internacional por la Igualdad Salarial\, establecido por Naciones Unidas para hacer visible la lucha a nivel mundial por lograr la igualdad salarial por trabajos de igual valor. La Agenda 2030\, a través de su Objetivo de Derecho Sostenible núm. 8\, pretende promover el crecimiento económico inclusivo y sostenible\, el empleo y el trabajo decente para todos. \nSIGUE LEYENDO AQUÍ
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SUMMARY:Aportaciones de la asociación Transformando lo público en el trámite de consulta pública al plan estratégico OEPM 2025-2027
DESCRIPTION:Desde Transformando lo Público\, hemos presentado nuestras aportaciones al Plan Estratégico OEPM 2025-2027\, con el objetivo de fortalecer la transparencia\, la equidad y la eficiencia en la gestión de la propiedad industrial. En este documento destacamos la necesidad de establecer indicadores de evaluación claros\, recuperar la publicación de la memoria anual de actividades y fomentar el registro de patentes y marcas por parte de mujeres. Nuestra propuesta busca contribuir a un sector público más innovador\, inclusivo y orientado a resultados. \nDESCARGA EL DOCUMENTO AQUÍ
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SUMMARY:Comunicado Día de las Naciones Unidas para la Administración Pública
DESCRIPTION:Día de las Naciones Unidas para la Administración Pública \nEl 23 de junio se celebra el Día de las Naciones Unidas para la Administración Pública\, con la finalidad de homenajear a las personas empleadas públicas en todo el mundo por su servicio a la humanidad. Esta fecha fue promulgada por la Asamblea General de las Naciones Unidas el 29 de diciembre de 2002\, para destacar el valor y la virtud del servicio público para las comunidades\, reconociendo de esta manera la labor de los servidores públicos\, y está alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030\, cuyo objetivo número 16 reconoce la importancia de las instituciones eficaces\, responsables e inclusivas en el logro de esto objetivos. \nSIGUE LEYENDO AQUÍ
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SUMMARY:Aportaciones al documento consenso por una administración abierta
DESCRIPTION:En este contexto de transformación y adaptación del sector público\, nuestras propuestas buscan abordar los retos actuales con visión y estrategia. A través de diversos proyectos\, se pretende mejorar la eficiencia y efectividad de la Administración\, haciendo uso de herramientas innovadoras como la IA generativa y la apertura de datos. Además\, se prioriza el bienestar de los empleados públicos\, la inclusión de la ciudadanía en la toma de decisiones y la rendición de cuentas. \nEstos esfuerzos buscan crear una administración más accesible\, transparente\, participativa y orientada al servicio de las personas. \nSIGUE LEYENDO AQUÍ
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SUMMARY:Audiencia pública orden ministerial sobre planificación estratégica de los recursos humanos de la administración del estado
DESCRIPTION:En cuanto a la audiencia pública sobre la Orden Ministerial\, TRANSFORMANDO LO PÚBLICO presenta una serie de observaciones clave que buscan enriquecer el texto y asegurar que la planificación estratégica de los recursos humanos en la Administración General del Estado no solo sea eficiente\, sino también inclusiva y acorde con los principios de igualdad y transparencia. \nEntre las propuestas se incluyen mejoras en los procesos de selección\, la capacitación del personal\, la integración de la perspectiva de género y la atención a los derechos de infancia\, adolescencia y personas con discapacidad. \nSIGUE LEYENDO AQUÍ
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